..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Opava

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
E.	"Prioritní oblast"
E.1	"Priorita"
E.1.1	"Opatření"

Strategický plán ekonomického a územního rozvoje Statutárního města Opavy 2015-2020

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Opava

Strategický plán ekonomického a územního rozvoje Statutárního města Opavy 2015-2020

E. Ekonomika

E.1 Rozvíjení spolupráce školství a podnikatelského sektoru na území města

E.1.1 Rozvíjení spolupráce školství (ZŠ, SŠ, VŠ) a podnikatelského sektoru na území města za účelem podpory motivace ke studiu technických oborů

E.1.2 Zajištění dostatku technicky vzdělané pracovní síly na trhu práce

Bezbariérové zastávky MHD - pokračování

E.2 Podporování vzniku a rozvoje podnikání

E.2.1 Vytváření podmínek pro vznik a rozvoj firem a živnostníků

E.2.2 Využívání potenciálu rozvojových ploch města

E.2.3 Podporování podnikatelských subjektů zaměřených na nové technologie

E.3 Podporování cestovního ruchu

E.3.1 Využívání potenciálu cestovního ruchu pro rozvoj podnikání a ekonomiky

I. Infrastruktura

I.1 Postupné snižování zatížení města vnitřní a tranzitní dopravou

I.1.1 Postupné snižování individuální automobilové dopravy, vnitřního krátkodobého parkování v MPZ a centru města

I.1.2 Posilování MHD - preference a nabídka

I.1.3 Zajištění osvěty

I.2 Preferování veřejné dopravy, cyklistické a pěší před individuální automobilovou dopravou

I.2.1 Propojování cyklistických stezek a cyklopruhů

I.2.2 Podporování cyklodopravvy

I.3 Dokončení severního, jižního obchvatu a středního městského okruhu

I.3.1 Dokončení severního obchvatu

I.3.2 Dokončení jižního obchvatu

I.3.3 Dokončení středního městského okruhu

I.3.4 Dokončení obchvatu Komárova

I.4 Zabezpečení technické a dopravní infrastruktury rozvojových a zastavěných ploch

I.4.1 Zajištění rozvojových ploch pro podnikání a průmysl

I.4.2 Zajištění rozvojových ploch pro výstavbu rodinných domů

I.4.3 Zastavování ploch

I.5 Participování na majetkové přípravě u dopravních staveb

I.5.1 Vykupování pozemků pro velké dopravní stavby

I.5.2 Vykupování pozemků pro cyklostezky

I.5.3 Vykupování pozemků pro místní komunikace

L. Lidé

L.1 Zvýšení kvality života občanů města

L.1.1 Vytvoření nabídky (sítě) služeb dle potřeb občanů prostřednictvím procesu komunitního plánování

L.1.2 Zajištění kvality poskytovaných sociálních služeb

L.1.3 Uplatňování systému grantů v oblasti sociálních služeb a souvisejících aktivit

L.1.4 Systémové řešení problematiky mladých lidí na území SMO (politika mládeže)

L.1.5 Systémové řešení problematiky seniorů na území SMO

L.2 Podporování tradičních akcí a aktivit v oblasti kultury a sportu

L.2.1 Zefektivnění (dotačního) systému pro podporu akcí a aktivit

L.2.2 Podporování tradičních akcí pořádaných SMO

L.2.3 Zajištění progapace a informovanosti

L.2.4 Podporování aktivit v oblasti kultury a sportu

L.3 Podporování volnočasových aktivit

L.3.1 Podporování technických, řemeslných a vědeckých kroužků pro děti

L.3.2 Zajištění revitalizace veřejných prostor určených pro volnočasové aktivity

L.3.3 Podporování volnočasových aktivit pro rodiče s dětmi v dopoledních hodinách

L.4 Zajištění dostupnosti bytů v majetku města

L.4.1 Aktualizování koncepce sociálního bydlení

L.4.2 Vytvoření podmínek pro rekonstrukci stávajících a výstavbu nových domů

L.5 Zlepšení dostupnosti budov a kulturních a sportovních zařízení v majetku města

L.5.1 Zlepšení stavebně technického stavu

L.5.2 Zlepšení sociální dostupnosti

L.6 Podporování vzdělávání

L.6.1 Rozšíření a zkvalitnění nabídky vzdělávání

L.6.2 Rozvíjení infrastruktury pro vzdělávání

S. Správa města a městských částí

S.1 Zřízení kontaktního centra a Portálu občana

S.1.1 Zřízení kontaktního centra

S.1.2 "Provázání" nového kontaktního centra se strukturou úřadu

S.1.3 Vytvoření Portálu občana (online obdoba kontaktního centra)

S.2 Zefektivnění komunikace ve vztahu k veřejnosti

S.2.1 Zefektivnění komunikace ve vztahu k veřejnosti

S.3 Zefektivnění vnitřní komunikace

S.3.1 Zefektivnění komunikace s příspěvkovými organizacemi a jejich řízení

S.3.2 Zefektivnění komunikace s obchodními společnostmi

S.3.3 Zefektivnění komunikace uvnitř magistrátu a městské policie

S.3.4 Zefektivnění komunikace s městskými částmi

S.3.5 Realizace sdíleného úložiště

S.4 Zefektivnění oblasti řízení lidských zdrojů na Magistrátu města Opavy a Městské policii Opava

S.4.1 Zefektivnění oblasti vzdělávání

S.4.2 Zefektivnění administrativy

S.4.3 Vytvoření strategie řízení lidských zdrojů

S.4.4 Vytvoření motivačního systému pro řadové a vedoucí zaměstnance

S.5 Optimalizace řízení koncepcí, studií a projektů

S.5.1 Rozvíjení systému projektového řízení (včetně rozšíření o tvorbu koncepcí a studií)