| Strategický plán rozvoje statutárního města Opavy 2021+ (2021) |
| 1. | OPAVA PŘÍJEMNÁ A BEZPEČNÁ |
| 1.1 | Bydlení - Zajistit soulad nabídky a poptávky po moderním, kvalitním a dostupném bydlení v souladu s požadavky na udržitelný rozvoj |
| 1.2 | Veřejný prostor - Revitalizovat veřejný prostor ve městě pro potřeby lidí, pro aktivní život, příjemný pro smysly s důrazem na bezpečnost a čistotu |
| 1.3 | Bezpečnost - Udržovat dlouhodobě nízkou míru kriminality současně s vnímáním Opavy ze strany obyvatel coby bezpečného města pro život všech generací |
| 1.4 | Komunikace s občany a participace - Zvýšit motivaci občanů města a cíleně je zapojovat do rozvojových aktivit města, dění ve městě a věcí veřejných |
| 1.5 | Udržitelná mobilita a dopravní infrastruktura - Snížit zátěž z dopravy negativně ovlivňující zdraví obyvatel a zvyšující uhlíkovou stopu města a zajistit bezpečnost účastníků silničního provozu |
| 1.6 | Kvalita životního prostředí - Zlepšit životní podmínky obyvatel ve městě snížením nežádoucích environmentálních zátěží a adaptací na dopady klimatické změny |
| 2. | OPAVA PODNIKAVÁ A VZDĚLANÁ |
| 2.1 | Kultura a péče o památky - Udržovat a rozvíjet tradici Opavy jako města kultury a přirozeného kulturního centra Slezska |
| 2.2 | Sport a aktivní život - Zajistit kvalitní sportovní infrastrukturu a širokou nabídku sportovních a volnočasových aktivit ve městě pro všechny věkové skupiny |
| 2.3 | Zdravý život - Podporovat prevenci nemocí a ochranu zdraví obyvatel |
| 2.4 | Sociální péče a začleňování - Zajistit podmínky pro udržení komplexní a efektivní sítě sociálních i souvisejících služeb, která reflektuje potřeby obyvatel a možnosti města včetně vytváření nových potřebných služeb a rozvoje sociálního a návazného bydlení |
| 2.5 | Mateřské, základní a střední školy - Maximálně rozvíjet potenciál každého žáka a osvojení klíčových kompetencí pro aktivní občanský, profesní i osobní život |
| 2.6 | Celoživotní a univerzitní vzdělání - Zatraktivnit město pro vysokoškolské studenty, špičkové pedagogy a talenty a zvýšit zájem o celoživotní vzdělávání a osobní rozvoj |
| 2.7 | Pracovní místa a trh práce - Zvýšit nabídku kvalitních absolventů / pracovníků odpovídající práce požadavkům trhu práce |
| 2.8 | Podnikavost a inovace - Zvýšit počet podnikatelů a perspektivních firem s inovačním potenciálem s cílem zvýšit ekonomickou výkonnost a vytvořit nová atraktivní pracovní místa na území Opavy a širšího okolí |
| 3. | OPAVA MODERNÍ A PŘITAŽLIVÁ |
| 3.1 | Efektivita veřejné správy - Vstřícná a moderní správa města opírající se o vzdělané a motivované profesionály zajišťující vysoký standard veřejných služeb |
| 3.2 | Digitalizace - Chytré využití digitálních technologií pro zvýšení efektivity činnosti města a kvality života obyvatel |
| 3.3 | Image, PR a marketing - Zajistit dlouhodobou dobrou reputaci města Opavy jak u stávajících, tak potenciálně nově příchozích obyvatel, organizací a návštěvníků |
| 3.4 | Cestovní ruch - Zvýšit pozitivní ekonomické dopady cestovního ruchu na území města a v jeho okolí a přispět k pozitivní image Opavy v očích návštěvníků |
| 4. | OPAVA ŠETRNÁ K PŘÍRODĚ A KE ZDROJŮM |
| 4.1 | Ochrana přírody, krajiny a vodní hospodářství - Zatraktivnit život ve městě i příměstské oblasti a posílit ekologické funkce krajiny |
| 4.2 | Energetika - Podpořit energetickou účinnost a soběstačnost |
| 4.3 | Oběhové hospodářství - Podpořit principy oběhového hospodářství a zlepšit systém nakládání s odpady |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
