..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

Pelhřimov
www stránky

web k fondům EU

Pelhřimov

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Finance Odpovědnost Vazby Téma

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Názvy hierarchických úrovní
A.	"Rozvojová oblast"
A.1	"Priorita"
A.1.1	"Opatření"

Rozbalit detaily

Strategický plán rozvoje města Pelhřimov 2021-2027

A. Bydlení a občanská vybavenost města

A.1 Zkvalitnění občanské vybavenosti pro bydlení, vzdělávání, sociální a zdravotní péči a volný čas

Deskriptory:

II.g teplárenství

VI.a předškolní výchova

VI.b základní vzdělávání

VI.c střední vzdělávání

VI.d vyšší odborné vzdělávání

VI.f lidské zdroje VaV

X.a soulad soukromého a pracovního života

XVI.a bytový fond

XVI.d dostupné bydlení

A.1.1 Rozvoj bydlení, modernizace a zvyšování kvality bytového a domovního fondu

A.1.2 Modernizace školských i mimoškolských zařízení pro formální i neformální vzdělávání

A.1.3 Zvyšování kvality a kapacity zařízení sociální a zdravotní péče

A.1.4 Zkvalitnění zázemí pro trávení volného času, oddych a sport

zz Sporthotel

Odpovědnost:: Matoušů Petra, Petera Tomáš, Úsek rozvoje města
Realizátor:: Boele
Roky realizace:: 2028, 2027, 2026, 2011
Náměty / Záměry:: Revitalizace areálu zimního stadionu a bývalého sporthotelu a přilehlých veřejných prostor s cílem vytvořit pulzující srdce sportoviště.

A.2 Zkvalitnění služeb pro obyvatele

Deskriptory:

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

XV.b kulturní památky a umění

XVI.d dostupné bydlení

A.2.1 Revize městských budov sloužících pro bydlení

A.2.2 Modernizace a zefektivnění služeb v oblasti formálního i neformálního vzdělávání (včetně celoživotního)

A.2.3 Modernizace a zefektivnění zdravotní a sociální péče včetně prevence

A.2.4 Zkvalitnění nabídky pro trávení volného času (kulturní, sportovní a společenské dění)

B. Konkurenceschopná ekonomika města

B.1 Podpora konkurenceschopného podnikání

Deskriptory:

III.a podnikatelské prostředí

III.b podnikatelská infrastruktura

III.c služby pro podnikání

B.1.1 Institucionální zabezpečení pro podporu (začínajících) podnikatelů/ek

B.1.2 Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury

B.1.3 Podpora (inovativního) podnikání v odvětvích s vysokou přidanou hodnotou

B.1.4 Propagace města jako vhodného místa pro podnikání

B.2 Podpora zaměstnanosti obyvatel

Deskriptory:

VII.b nezaměstnanost

VII.c služby zaměstnanosti

VII.d adaptabilita pracovní síly

VII.h odborné vzdělávání

B.2.1 Reflexe vzdělávacího systému na požadavky trhu práce

B.2.2 Zvyšování kvalifikace pracovní síly (měkké kompetence)

B.2.3 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel na trhu práce

C. Cestovní ruch ve městě

C.1 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu a propagace města

Deskriptory:

XIV.a infrastruktura cestovního ruchu

XIV.b služby cestovního ruchu

XIV.c propagace a marketing cestovního ruchu

C.1.1 Zkvalitnění propagace města Pelhřimov jako významného turistického cíle s využitím značky "Pelhřimov – město rekordů"

C.1.2 Zkvalitňování stávajících a vytváření nových programových „balíčků“ dle cílových skupin návštěvníků města

zz Sporthotel

Odpovědnost:: Matoušů Petra, Petera Tomáš, Úsek rozvoje města
Realizátor:: Boele
Roky realizace:: 2028, 2027, 2026, 2011
Náměty / Záměry:: Revitalizace areálu zimního stadionu a bývalého sporthotelu a přilehlých veřejných prostor s cílem vytvořit pulzující srdce sportoviště.

C.1.3 Zkvalitňování stávajících a podpora rozvoje nových služeb v odvětví cestovního ruchu (gastronomické, zábavní, wellness a odlehčovací služby)

C.1.4 Zintenzivnění stávajících a navazování nových partnerských vztahů přispívajících k růstu návštěvnosti města

C.2 Podpora rozvoje turistické infrastruktury ve městě

Deskriptory:

XIV.a infrastruktura cestovního ruchu

XIV.b služby cestovního ruchu

C.2.1 Údržba stávajících a budování nových cyklistických a pěších tras

C.2.2 Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu (ubytovací, kulturní, sportovní a další společenská zařízení)

zz Sporthotel

Odpovědnost:: Matoušů Petra, Petera Tomáš, Úsek rozvoje města
Realizátor:: Boele
Roky realizace:: 2028, 2027, 2026, 2011
Náměty / Záměry:: Revitalizace areálu zimního stadionu a bývalého sporthotelu a přilehlých veřejných prostor s cílem vytvořit pulzující srdce sportoviště.

C.2.3 Využití kulturního a historického bohatství města Pelhřimov pro rozvoj cestovního ruchu (rekonstrukce a údržba kulturních památek a lokalit odpovídajících jejich turistickému významu)

C.2.4 Vytvoření víceúčelového informačního a rezervačního systému (aplikace) pro návštěvníky města

D. Dopravní a technická infrastruktura města

D.1 Podpora rozvoje dopravní infrastruktury

Deskriptory:

XI.a silniční doprava

XI.h veřejná doprava

XI.j bezpečnost v dopravě

D.1.1 Zklidnění a zvýšení bezpečnosti dopravy ve městě

D.1.2 Modernizace dopravní infrastruktury pro motorovou i bezmotorovou dopravu a pro pěší

Revitalizace rybníka Stráž

Odpovědnost:: Matoušů Petra
Realizátor:: Daniel Junek (OI)
Roky realizace:: 2023, 2022
Náměty / Záměry:: V rámci revitalizace rybníka Stráž vznikla nová cyklostezka a chodník pro pěší okolo rybníka a relaxační zóna.

aaa zz Cyklo Pavlov

Odpovědnost:: Matoušů Petra
Roky realizace:: 2023, 2022, 2021

D.1.3 Rozvoj inteligentní městské hromadné dopravy

D.2 Podpora rozvoje technické infrastruktury

Deskriptory:

II.a elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie

II.b energetické služby

II.g teplárenství

II.i plynárenství

D.2.1 Zkvalitnění stávající a budování nové technické infrastruktury města Pelhřimov

zz Sporthotel

Odpovědnost:: Matoušů Petra, Petera Tomáš, Úsek rozvoje města
Realizátor:: Boele
Roky realizace:: 2028, 2027, 2026, 2011
Náměty / Záměry:: Revitalizace areálu zimního stadionu a bývalého sporthotelu a přilehlých veřejných prostor s cílem vytvořit pulzující srdce sportoviště.

D.2.2 Údržba stávajících a budování nových zdrojů pitné vody

D.2.3 Rozvoj inteligentního hospodaření s energiemi, vodou a odpadem

E. Zdravé, bezpečné a inteligentní město Pelhřimov

E.1 Zdravé město Pelhřimov

Deskriptory:

XVII.h participace občanů na veřejné správě

E.1.1 Zajištění péče o přírodu a krajinu, o městskou zeleň i MPR

E.1.2 Zajištění ochrany před extrémními přírodními jevy (sucho, povodně) a zvyšování kvality ovzduší

E.1.3 Naplňování principů MA21 a propagace Pelhřimova jako „zdravého“ města

E.2 Bezpečné město Pelhřimov

Deskriptory:

XX.a bezpečnost a veřejný pořádek

XX.b kriminalita a prevence kriminality

E.2.1 Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města

E.2.2 Zajištění eliminace výskytu společensky nežádoucích jevů a kriminality účinnou prevencí

E.3 Inteligentní město Pelhřimov

Deskriptory:

IV.f technické inovace

IV.h inovační podnikání

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Pelhřimov

Strategický plán rozvoje města Pelhřimov 2021-2027

A. Bydlení a občanská vybavenost města

A.1 Zkvalitnění občanské vybavenosti pro bydlení, vzdělávání, sociální a zdravotní péči a volný čas

A.1.1 Rozvoj bydlení, modernizace a zvyšování kvality bytového a domovního fondu

A.1.2 Modernizace školských i mimoškolských zařízení pro formální i neformální vzdělávání

A.1.3 Zvyšování kvality a kapacity zařízení sociální a zdravotní péče

A.1.4 Zkvalitnění zázemí pro trávení volného času, oddych a sport

zz Sporthotel

A.2 Zkvalitnění služeb pro obyvatele

A.2.1 Revize městských budov sloužících pro bydlení

A.2.2 Modernizace a zefektivnění služeb v oblasti formálního i neformálního vzdělávání (včetně celoživotního)

A.2.3 Modernizace a zefektivnění zdravotní a sociální péče včetně prevence

A.2.4 Zkvalitnění nabídky pro trávení volného času (kulturní, sportovní a společenské dění)

B. Konkurenceschopná ekonomika města

B.1 Podpora konkurenceschopného podnikání

B.1.1 Institucionální zabezpečení pro podporu (začínajících) podnikatelů/ek

B.1.2 Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury

B.1.3 Podpora (inovativního) podnikání v odvětvích s vysokou přidanou hodnotou

B.1.4 Propagace města jako vhodného místa pro podnikání

B.2 Podpora zaměstnanosti obyvatel

B.2.1 Reflexe vzdělávacího systému na požadavky trhu práce

B.2.2 Zvyšování kvalifikace pracovní síly (měkké kompetence)

B.2.3 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel na trhu práce

C. Cestovní ruch ve městě

C.1 Podpora rozvoje služeb cestovního ruchu a propagace města

C.1.1 Zkvalitnění propagace města Pelhřimov jako významného turistického cíle s využitím značky "Pelhřimov – město rekordů"

C.1.2 Zkvalitňování stávajících a vytváření nových programových „balíčků“ dle cílových skupin návštěvníků města

zz Sporthotel

C.1.3 Zkvalitňování stávajících a podpora rozvoje nových služeb v odvětví cestovního ruchu (gastronomické, zábavní, wellness a odlehčovací služby)

C.1.4 Zintenzivnění stávajících a navazování nových partnerských vztahů přispívajících k růstu návštěvnosti města

C.2 Podpora rozvoje turistické infrastruktury ve městě

C.2.1 Údržba stávajících a budování nových cyklistických a pěších tras

C.2.2 Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu (ubytovací, kulturní, sportovní a další společenská zařízení)

zz Sporthotel

C.2.3 Využití kulturního a historického bohatství města Pelhřimov pro rozvoj cestovního ruchu (rekonstrukce a údržba kulturních památek a lokalit odpovídajících jejich turistickému významu)

C.2.4 Vytvoření víceúčelového informačního a rezervačního systému (aplikace) pro návštěvníky města

D. Dopravní a technická infrastruktura města

D.1 Podpora rozvoje dopravní infrastruktury

D.1.1 Zklidnění a zvýšení bezpečnosti dopravy ve městě

D.1.2 Modernizace dopravní infrastruktury pro motorovou i bezmotorovou dopravu a pro pěší

Revitalizace rybníka Stráž

aaa zz Cyklo Pavlov

D.1.3 Rozvoj inteligentní městské hromadné dopravy

D.2 Podpora rozvoje technické infrastruktury

D.2.1 Zkvalitnění stávající a budování nové technické infrastruktury města Pelhřimov

zz Sporthotel

D.2.2 Údržba stávajících a budování nových zdrojů pitné vody

D.2.3 Rozvoj inteligentního hospodaření s energiemi, vodou a odpadem

E. Zdravé, bezpečné a inteligentní město Pelhřimov

E.1 Zdravé město Pelhřimov

E.1.1 Zajištění péče o přírodu a krajinu, o městskou zeleň i MPR

E.1.2 Zajištění ochrany před extrémními přírodními jevy (sucho, povodně) a zvyšování kvality ovzduší

E.1.3 Naplňování principů MA21 a propagace Pelhřimova jako „zdravého“ města

E.2 Bezpečné město Pelhřimov

E.2.1 Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města

E.2.2 Zajištění eliminace výskytu společensky nežádoucích jevů a kriminality účinnou prevencí

E.3 Inteligentní město Pelhřimov

E.3.1 Zavádění chytrých technologií do běžného života ve městě

E.3.2 Zavádění dalších prvků eGovernmentu do komunikace mezi veřejnou správou, obyvateli a firmami