Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
Praha 13
| Názvy hierarchických úrovní |
| 1. | "Tematická oblast" |
| 1.1 | "Specifický cíl" |
| 1.1.1 | "Opatření" |
Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024
1. ROZVOJ ÚZEMÍ, BYDLENÍ, ŘÍZENÍ A SPRÁVA MČ, ROZVOJ PODNIKÁNÍ
1.1 Rozvíjet MČ v souladu s ekonomickými možnostmi a zajistit koncepční územní rozvoj
1.1.1 Provázání strategického, územního a komunitního plánování
1.1.2 Optimalizování a koncepční regulování rozvoje a výstavby na území MČ
1.1.3 Regulování zahuštění MČ na úkor zeleně a zachování kvality bydlení
1.1.4 Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání
1.2 Zkvalitnit řízení MČ a rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli MČ, vše s využitím konceptu Smart City
1.2.1 Modernizace a zefektivnění chodu MČ a jí zřízených organizací
1.2.2 Vhodné čerpání finančních prostředků z externích zdrojů a evropských fondů
1.2.3 Podporování energetických úspor s důrazem na využívání obnovitelných zdrojů energie
1.2.4 Posilování komunikace s místními občany, spolky a místními komunitami, s podnikateli a návštěvníky a jejich zapojování do činnosti a správy MČ
1.3 Rozvíjet udržitelnou politiku bydlení a zvyšovat tak atraktivitu a dostupnost bydlení MČ
1.3.1 Nastavení a realizování bytové politiky MČ
1.3.2 Rozvíjení nabídky dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny
1.4 Zvýšit atraktivitu MČ pro podnikatelské subjekty a zlepšit podnikatelské prostředí
1.4.1 Rozvíjení spolupráce MČ s místními podnikateli a dalšími ekonomicky aktivními subjekty
1.4.2 Zatraktivnění stávajících objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost
2. DOPRAVA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA
2.1 Vyřešit problematiku parkování na území MČ
2.1.1 Vytváření vhodných parkovacích podmínek vč. zajištění dostatečné regulace parkování na území MČ
2.1.2 Podpora rozšíření a větší využívání systému Park and Ride (P+R), Bike and Ride (B+R)
2.2 Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a její údržbu
2.2.1 Údržba a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků
2.2.2 Zapojování nových technologií a aplikace vhodných bezpečnostních prvků do dopravního provozu
2.2.3 Udržitelný rozvoj, údržba a rozšiřování komunikační sítě v souladu s koncepčními dokumenty HMP s cílem snižování negativních dopadů na obyvatelstvo
2.2.4 Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti MČ, vč. majetkoprávního řešení
2.3 Podporovat udržitelné formy dopravy
2.3.1 Rozvíjení dopravní obslužnosti celého území MČ veřejnou hromadnou dopravou a zlepšování přestupních dopravních vazeb
2.3.2 Rozvíjení nemotorové dopravy vč. související infrastruktury a její systematické řešení
2.3.3 Podpora koncepčních a systémových řešení mobility v MČ ve spolupráci s HMP
2.4 Zlepšovat kvalitu životního prostředí a zajistit udržitelnost rozvoje území MČ
2.4.1 Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity MČ, vč. majetkoprávního řešení
2.4.2 Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně a vodních toků a ploch
2.4.3 Budování (ve spolupráci s HMP) šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství
2.4.4 Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí občanů
2.5 Rozvíjet kapacitní a moderní technickou infrastrukturu
2.5.1 Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury, vč. majetkoprávního řešení
2.5.2 Rozvíjení environmentálně šetrného hospodaření
3. ŠKOLSTVÍ, KULTURA, VOLNOČASOVÉ AKTIVITY, TURISTICKÝ RUCH
3.1 Podporovat kvalitní a dostupné školství, vč. rozvoje alternativního a dalšího vzdělávání
3.1.1 Podpora udržitelnosti a rozvoje kvality výuky, školství a školských zařízení
3.1.2 Prohlubování spolupráce školních, mimoškolních (volnočasových) a soukromých institucí s důrazem na uplatnění v reálném životě
3.1.3 Podpora celoživotního vzdělávání a alternativních forem vzdělávání
3.2 Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury
3.2.1 Podpora kulturních subjektů a organizátorů kulturních akcí a tradičních i alternativních kulturních aktivit, vč. propagace
3.2.2 Koncepční rozvoj kulturní scény, včetně rozvoje kulturní infrastruktury
3.2.3 Podpora umění ve veřejném prostoru
3.3 Rozvíjet a vytvářet nové prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací
3.3.1 Budování a modernizace sportovní infrastruktury a rekonstrukce ploch pro trávení volného času pro všechny cílové skupiny
3.3.2 Hledání nových příležitostí pro specifické volnočasové aktivity
3.3.3 Vytváření prostor a podmínek pro komunitní aktivity
3.4 Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti MČ
3.4.1 Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost MČ
4. BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ
4.1 Rozvíjet kvalitní nabídku služeb sociální péče na území MČ
4.1.1 Podpora koordinace sociální politiky MČ včetně spolupráce organizací a spolků působících v sociální oblasti
4.1.2 Rozvoj sociální infrastruktury a služeb s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny
4.1.3 Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách
4.2 Podporovat dostupnost zdravotní péče na území Mč vč. podpory prevence a zdravého životního stylu
4.2.1 Podpora stávajících zdravotnických služeb a dostupnosti a potřebné kapacity zdravotnických služeb
4.2.2 Podpora prevence zdravého životního stylu a zvyšování informovanosti občanů o zdravotních službách
4.3 Posilování bezpečnosti a aktivní přístup k prevenci
4.3.1 Rozvoj spolupráce PČR a MP se zástupci sociálních služeb pro vybrané cílové skupiny
4.3.2 Rozvoj programů prevence kriminality
4.3.3 Rozvoj programů zaměřených na integraci cizinců
4.3.4 Podpora bezpečnostních prvků a ochranných systémů na území MČ
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil