Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak Praha 13
Praha 13

Praha 13

Názvy hierarchických úrovní
1. "Tematická oblast"
1.1 "Specifický cíl"
1.1.1 "Opatření"

Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024

Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024
1.ROZVOJ ÚZEMÍ, BYDLENÍ, ŘÍZENÍ A SPRÁVA MČ, ROZVOJ PODNIKÁNÍ
1.1Rozvíjet MČ v souladu s ekonomickými možnostmi a zajistit koncepční územní rozvoj
1.1.1Provázání strategického, územního a komunitního plánování
1.1.2Optimalizování a koncepční regulování rozvoje a výstavby na území MČ
1.1.3Regulování zahuštění MČ na úkor zeleně a zachování kvality bydlení
1.1.4Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání
1.2Zkvalitnit řízení MČ a rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli MČ, vše s využitím konceptu Smart City
1.2.1Modernizace a zefektivnění chodu MČ a jí zřízených organizací
1.2.2Vhodné čerpání finančních prostředků z externích zdrojů a evropských fondů
1.2.3Podporování energetických úspor s důrazem na využívání obnovitelných zdrojů energie
1.2.4Posilování komunikace s místními občany, spolky a místními komunitami, s podnikateli a návštěvníky a jejich zapojování do činnosti a správy MČ
1.3Rozvíjet udržitelnou politiku bydlení a zvyšovat tak atraktivitu a dostupnost bydlení MČ
1.3.1Nastavení a realizování bytové politiky MČ
1.3.2Rozvíjení nabídky dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny
1.4Zvýšit atraktivitu MČ pro podnikatelské subjekty a zlepšit podnikatelské prostředí
1.4.1Rozvíjení spolupráce MČ s místními podnikateli a dalšími ekonomicky aktivními subjekty
1.4.2Zatraktivnění stávajících objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost
2.DOPRAVA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA
2.1Vyřešit problematiku parkování na území MČ
2.1.1Vytváření vhodných parkovacích podmínek vč. zajištění dostatečné regulace parkování na území MČ
2.1.2Podpora rozšíření a větší využívání systému Park and Ride (P+R), Bike and Ride (B+R)
2.2Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a její údržbu
2.2.1Údržba a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků
2.2.2Zapojování nových technologií a aplikace vhodných bezpečnostních prvků do dopravního provozu
2.2.3Udržitelný rozvoj, údržba a rozšiřování komunikační sítě v souladu s koncepčními dokumenty HMP s cílem snižování negativních dopadů na obyvatelstvo
2.2.4Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti MČ, vč. majetkoprávního řešení
2.3Podporovat udržitelné formy dopravy
2.3.1Rozvíjení dopravní obslužnosti celého území MČ veřejnou hromadnou dopravou a zlepšování přestupních dopravních vazeb
2.3.2Rozvíjení nemotorové dopravy vč. související infrastruktury a její systematické řešení
2.3.3Podpora koncepčních a systémových řešení mobility v MČ ve spolupráci s HMP
2.4Zlepšovat kvalitu životního prostředí a zajistit udržitelnost rozvoje území MČ
2.4.1Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity MČ, vč. majetkoprávního řešení
2.4.2Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně a vodních toků a ploch
2.4.3Budování (ve spolupráci s HMP) šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství
2.4.4Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí občanů
2.5Rozvíjet kapacitní a moderní technickou infrastrukturu
2.5.1Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury, vč. majetkoprávního řešení
2.5.2Rozvíjení environmentálně šetrného hospodaření
3.ŠKOLSTVÍ, KULTURA, VOLNOČASOVÉ AKTIVITY, TURISTICKÝ RUCH
3.1Podporovat kvalitní a dostupné školství, vč. rozvoje alternativního a dalšího vzdělávání
3.1.1Podpora udržitelnosti a rozvoje kvality výuky, školství a školských zařízení
3.1.2Prohlubování spolupráce školních, mimoškolních (volnočasových) a soukromých institucí s důrazem na uplatnění v reálném životě
3.1.3Podpora celoživotního vzdělávání a alternativních forem vzdělávání
3.2Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury
3.2.1Podpora kulturních subjektů a organizátorů kulturních akcí a tradičních i alternativních kulturních aktivit, vč. propagace
3.2.2Koncepční rozvoj kulturní scény, včetně rozvoje kulturní infrastruktury
3.2.3Podpora umění ve veřejném prostoru
3.3Rozvíjet a vytvářet nové prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací
3.3.1Budování a modernizace sportovní infrastruktury a rekonstrukce ploch pro trávení volného času pro všechny cílové skupiny
3.3.2Hledání nových příležitostí pro specifické volnočasové aktivity
3.3.3Vytváření prostor a podmínek pro komunitní aktivity
3.4Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti MČ
3.4.1Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost MČ
4. BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ
4.1Rozvíjet kvalitní nabídku služeb sociální péče na území MČ
4.1.1Podpora koordinace sociální politiky MČ včetně spolupráce organizací a spolků působících v sociální oblasti
4.1.2Rozvoj sociální infrastruktury a služeb s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny
4.1.3Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách
4.2Podporovat dostupnost zdravotní péče na území Mč vč. podpory prevence a zdravého životního stylu
4.2.1Podpora stávajících zdravotnických služeb a dostupnosti a potřebné kapacity zdravotnických služeb
4.2.2Podpora prevence zdravého životního stylu a zvyšování informovanosti občanů o zdravotních službách
4.3Posilování bezpečnosti a aktivní přístup k prevenci
4.3.1Rozvoj spolupráce PČR a MP se zástupci sociálních služeb pro vybrané cílové skupiny
4.3.2Rozvoj programů prevence kriminality
4.3.3Rozvoj programů zaměřených na integraci cizinců
4.3.4Podpora bezpečnostních prvků a ochranných systémů na území MČ