| Aktualizace Programu rozvoje cestovního ruchu Středočeského kraje 2015-2020 |
| Rozvoj cestovního ruchu ve Středočeském kraji |
A | Kvalitní systém řízení cestovního ruchu |
A1 | Založení krajské organizace destinačního managementu jako zastřešujícího subjektu systému řízení cestovního ruchu ve Středočeském kraji |
A2 | Nastavení partnerství na bázi sítí |
A3 | Natavení a správa (včetně vyhodnocování přínosů) Fondu cestovního ruchu SČK |
B | Integrovaná marketingová komunikace |
B1 | Analýza dosud využívaných nástrojů marketingové komunikace vůči cílovým segmentům |
B2 | Stanovení klíčových a vedlejších témat sdělení pro komunikaci vůči jednotlivým segmentům a zpracování nového konceptu IMC (podíl jednotlivých nástrojů vzhledem k segmentům a novým trendům v marketingové komunikaci – využití ICT, zavedení informačního a rezervačního systému s aplikací pro individuální sestavení dovolené, karta destinace, mobilní aplikace, partnerský marketing atd.) |
C | Funkční produkty a produktové řady |
C1 | Vymezení (a neustálá aktualizace) hlavních zdrojových trhů a segmentů |
C2 | Nastavení a průběžná inovace klíčových a vedlejších produktů |
C3 | Implementace produktových řad a jednotlivých produktů (jejich naplnění konkrétními službami, nastavení cen, tvorba marketingového plánu a komunikačního mixu) |
D | Efektivní monitoring realizace strategie |
D1 | Shromáždění dostupných zdrojů informací a statistik vztahujících se k ukazatelům cestovního ruchu (obsah informací, zdroj, jednotky měření, periodicita měření, zodpovědný subjekt) |
D2 | Nastavení optimální sady indikátorů (obsah informací, zdroj, jednotky měření, periodicita měření, zodpovědný subjekt) |
D3 | Pravidelné vyhodnocování hodnot indikátorů, návrh a realizace opatření vyplývajících z výstupů analýz sledovaných indikátorů |