Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
| Názvy hierarchických úrovní |
| 1. | "Prioritní oblast" |
| 1.1 | "Specifický cíl" |
| 1.1.1 | "Typová opatření" |
Strategie rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2019-2024 [akt. 2023]
1. Ekonomický rozvoj, výzkum a vývoj
1.1 Posílit pozici SČK jako motoru ekonomického růstu ČR
- Rozvoj inovační infrastruktury a služby pro zahájení podnikání
- Podpora procesního a produktového upgradingu MSP prostřednictvím výrobní a vývojové spolupráce s velkými (nejen) zahraničními firmami
- Koučingový program pro zlepšení strategického řízení, akceleraci růstu a inovativnosti v MSP
- Program cíleně snižující vstupní bariéry pro spolupráci firem a výzkumných organizací – Inovační vouchery
- Cílená prezentace SČK jako regionu atraktivního pro výzkum, vyspělé technologie a inovace
- Posilování znalostí a kompetencí představitelů místních samospráv o agendě ekonomického rozvoje a práci s investory
1.2 Zlepšit podmínky pro podnikání a investice v periferních oblastech a tím zvýšit atraktivitu těchto území
- Finanční nástroje usnadňující vstup do podnikání
- Interaktivní prostředí (virtuální i fyzické) pro začínající podnikatele
- Posilování znalostí a kompetencí představitelů místních samospráv o agendě ekonomického rozvoje a práci s investory (toto opatření je průřezové pro oba specifické cíle v oblasti ekonomického rozvoje)
- Podpora a propagace lokálních značek a výrobků
2. Cestovní ruch
2.1 Zvýšit přínos cestovního ruchu pro hospodářství SČK
- Strategický management a rozvoj znalostí v oblasti cestovního ruchu
- Program inovačních a kreativních voucherů v cestovním ruchu
- Koučingový a mentoringový program pro akceleraci růstu a inovativnosti poskytovatelů v cestovním ruchu
- ICT operátora v cestovním ruchu
- Klastr a produkt „Aktivně ve Středních Čechách“
3. Lidské zdroje a vzdělanost
3.1 Posílit podporou kvalitních učitelů a ředitelů škol kvalitu vzdělávání zaměřenou na klíčové dovednosti
- Podpora rozvoje inkluze, talentu a nadání
- Rozvoj klíčových kompetencí žáků a studentů
- Rozvoj škol jako center dalšího profesního a odborného rozvoje
- Rozvoj kvality vzdělávání
3.2 Zlepšit vybavenost a kapacitu škol tak, aby došlo k rozvoji škol jako center dalšího profesního a odborného rozvoje
- Zajištění dostatečných kapacit a modernizace materiálně-technického zázemí škol
4. Doprava
4.1 Zajistit kvalitní, bezpečnou a kapacitní páteřní dopravní infrastrukturu zajišťující průchodnost a obslužnost území
- Rozvoj inteligentních dopravních systémů na páteřní infrastruktuře
- Moderní a dostatečně rychlé železniční spojení velkých měst Středočeského kraje a mezinárodních letišť
- Výstavba vysokorychlostních tratí s napojením na významná regionální města Středočeského kraje
- Základní komunikační silniční síť
4.2 Zajistit a zkvalitnit dostupnost spádových center a jejich zázemí, zlepšit dopravní dostupnost periferních oblastí s maximálním využitím nových technologických trendů reagujících na společenskou poptávku
- Rozvoj integrovaného dopravního systému Prahy a Středočeského kraje
- Vybavenost infrastrukturou pro rozvoj IDS a nemotorové dopravy
- Pilotní projekty moderních trendů v dopravě
4.3 Zajistit koordinaci a efektivní plánování dopravní infrastruktury a dopravní obslužnosti jak v rámci území kraje na různých řádovostních úrovních, tak ve spolupráci se sousedními kraji
- Vznik strategických dokumentů v dopravě Středočeského kraje
- Jednotná databáze pro plánování dopravy
- Institucionální zajištění funkce integrátora rozvoje Středočeského kraje
5. Energetická infrastruktura
5.1 Zajistit energeticky efektivní region založený na optimalizované, udržitelné a efektivní Energetice 4.0
- Analýza potenciálu místních energetických zdrojů a vytvoření mapy energeticky efektivních regionů v kraji
- Mapový portál energetické statistiky
- Aktivní spolupráce při povolovacích procedurách při žádostech pro posílení transformačního výkonu 400/110 kV a podpora efektivního centrálního zdroje
- Zavedení energetického managementu podle ČSN EN ISO 50001
- Revize “mrtvých” přípojek v plynárenství, vyhodnocení dopadu “kotlíkových” dotací a návrh dalšího postupu pro odklon od vytápění uhlím
6. Životní prostředí
6.1 Zásadně snížit emise látek znečišťujících ovzduší, zejména látek s karcinogenním potenciálem nebo vlivem na degradaci půdy
- Výměna lokálních tepelných zdrojů na tuhá paliva
- Zmapování možností vytváření lokálních soustav zásobování teplem
- Změna vozového parku při plnění veřejné služby
6.2 Dosáhnout vysokého stupně čištění všech odpadních vod v regionu, zvýšit retenční schopnost krajiny a snížit znečištění v povodí vodárenských a ostatních nádrží
- Strategie propojení vodárenských a kanalizačních soustav
- Řešení čištění odpadních vod v obcích s malým počtem obyvatel
- Monitoring zdrojů vod a zvýhodnění úsporných opatření pro šetření s vodou
- Snížení eutrofizace prostředí
6.3 Snižovat zátěž životního prostředí odpady, a to prevencí vzniku a co nejrozsáhlejším využitím vzniklých odpadů
- Strategie optimalizace sítě zařízení pro nakládání s odpady a podpora obcí v odpadovém hospodářství
- Předcházení vzniku odpadů
- Zajištění dalších činností a maximalizace využití lokalit zasažených činnostmi úpravy a zpracování odpadu
6.4 Optimálně využívat území s přihlédnutím k zakládání a podporování nových krajinotvorných a vodohospodářských opatření
- Obnova rybníků, výstavba mokřadů, polderů, zastínění asfaltových a betonových ploch obcí, měst a průmyslových areálů
- Zelené obce a zelená města – strategie adaptace měst a obcí na změnu klimatu
- Územní plánování – vytváření „Smart Regionu”
7. ICT infrastruktura
7.1 Zajistit vybavenost celého kraje ICT infrastrukturou pro podnikání založenou na rychlém přenosu dat, práci z domova, bezpečné a spolehlivé služby infrastruktury pro obyvatelstvo
- Strategické řízení rozvoje ICT infrastruktury v kraji
- Vytvoření systému nástrojů pro rozvoj ICT infrastruktury na úrovni kraje (krajského úřadu)
- Informační podpora místních samospráv a firem, zejména MSP, při rozhodování o instalaci a využití ICT infrastruktury
- Zajištění dostupnosti zařízení pro elektronickou komunikaci občanům všech věkových kategorií a všem typům organizací na území kraje
- Vytvoření a rozvoj krajské sítě eGovernmentu
- Prosazení principu Open Data všude tam, kde je to možné
- Vytvoření geoportálu Středočeského kraje a podpora „chytrého regionu“
- Realizace „karty občana kraje“ umožňující zapojení veřejnosti do dobré správy v kraji i v obci, využití služeb veřejné správy
8. Sociální služby
8.1 Zkvalitnit systém sběru, vyhodnocování a analýzy informací o potřebách cílových skupin a cílových osob sociálních služeb ve Středočeském kraji
- Informační systém pro sledování a vyhodnocování dat o potřebách cílových osob s ohledem na poskytování sociálních služeb ve Středočeském kraji, včetně budování znalostní báze pro nastavení sociální práce, prevence a poskytnutí služeb
8.2 Zajistit udržitelnou síť sociálních služeb, která bude pružně reagovat na demografické změny a překoná územní disparity mezi centrálními a periferními oblastmi Středočeského kraje
- Program přípravy integrace zdravotních a sociálních služeb
- Program rozvoje ICT v sociálních službách
- Program podpory komunitních center
- Program podpory neformální péče a dobrovolnictví
9. Zdravotnictví
9.1 Rozvíjet mechanismy institucionální koordinace a spolupráce mezi aktéry středočeského zdravotnictví
- Program spolupráce a aktivní politiky Středočeského kraje v oblasti zdravotnictví
- Program integrace zdravotních a sociálních služeb
9.2 Zlepšit zdravotní stav obyvatel Středočeského kraje
- Program zdravotní prevence Středočeského kraje
9.3 Zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péči jak v zázemí Prahy, tak v periferních oblastech
- Program budování kapacit ve zdravotnictví
- Program integrace zdravotních a sociálních služeb
10. Kultura
10.1 Snížit územní disparity kulturního zázemí
- Vytváření kulturních a sociálně-kulturních sítí mezi obcemi Středočeského kraje
- Koordinace vytváření kulturních sítí mezi obcemi Středočeského kraje
10.2 Zajistit dlouhodobý kulturní rozvoj místních komunit
- Podpora při zajišťování vhodných prostor pro kulturní aktivity
- Základní finanční podpora, podpora při čerpání grantů a dotací
- Metodická podpora lídrů komunitní kultury v obcích
- Propojení komunitní kultury s cestovním ruchem
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil