| Strategie rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2019-2024 [akt. 2023] |
| 1. | Ekonomický rozvoj, výzkum a vývoj |
| 1.1 | Posílit pozici SČK jako motoru ekonomického růstu ČR |
| - Rozvoj inovační infrastruktury a služby pro zahájení podnikání |
| - Podpora procesního a produktového upgradingu MSP prostřednictvím výrobní a vývojové spolupráce s velkými (nejen) zahraničními firmami |
| - Koučingový program pro zlepšení strategického řízení, akceleraci růstu a inovativnosti v MSP |
| - Program cíleně snižující vstupní bariéry pro spolupráci firem a výzkumných organizací – Inovační vouchery |
| - Cílená prezentace SČK jako regionu atraktivního pro výzkum, vyspělé technologie a inovace |
| - Posilování znalostí a kompetencí představitelů místních samospráv o agendě ekonomického rozvoje a práci s investory |
| 1.2 | Zlepšit podmínky pro podnikání a investice v periferních oblastech a tím zvýšit atraktivitu těchto území |
| - Finanční nástroje usnadňující vstup do podnikání |
| - Interaktivní prostředí (virtuální i fyzické) pro začínající podnikatele |
| - Posilování znalostí a kompetencí představitelů místních samospráv o agendě ekonomického rozvoje a práci s investory (toto opatření je průřezové pro oba specifické cíle v oblasti ekonomického rozvoje) |
| - Regenerace brownfieldů |
| - Podpora a propagace lokálních značek a výrobků |
| 2. | Cestovní ruch |
| 2.1 | Zvýšit přínos cestovního ruchu pro hospodářství SČK |
| - Strategický management a rozvoj znalostí v oblasti cestovního ruchu |
| - Program inovačních a kreativních voucherů v cestovním ruchu |
| - Koučingový a mentoringový program pro akceleraci růstu a inovativnosti poskytovatelů v cestovním ruchu |
| - ICT operátora v cestovním ruchu |
| - Klastr a produkt „Aktivně ve Středních Čechách“ |
| 3. | Lidské zdroje a vzdělanost |
| 3.1 | Posílit podporou kvalitních učitelů a ředitelů škol kvalitu vzdělávání zaměřenou na klíčové dovednosti |
| - Podpora učitelů |
| - Podpora vedení škol |
| - Podpora rozvoje inkluze, talentu a nadání |
| - Rozvoj klíčových kompetencí žáků a studentů |
| - Rozvoj škol jako center dalšího profesního a odborného rozvoje |
| - Rozvoj kvality vzdělávání |
| 3.2 | Zlepšit vybavenost a kapacitu škol tak, aby došlo k rozvoji škol jako center dalšího profesního a odborného rozvoje |
| - Zajištění dostatečných kapacit a modernizace materiálně-technického zázemí škol |
| 4. | Doprava |
| 4.1 | Zajistit kvalitní, bezpečnou a kapacitní páteřní dopravní infrastrukturu zajišťující průchodnost a obslužnost území |
| - Rozvoj inteligentních dopravních systémů na páteřní infrastruktuře |
| - Moderní a dostatečně rychlé železniční spojení velkých měst Středočeského kraje a mezinárodních letišť |
| - Výstavba vysokorychlostních tratí s napojením na významná regionální města Středočeského kraje |
| - Základní komunikační silniční síť |
| 4.2 | Zajistit a zkvalitnit dostupnost spádových center a jejich zázemí, zlepšit dopravní dostupnost periferních oblastí s maximálním využitím nových technologických trendů reagujících na společenskou poptávku |
| - Rozvoj integrovaného dopravního systému Prahy a Středočeského kraje |
| - Vybavenost infrastrukturou pro rozvoj IDS a nemotorové dopravy |
| - Pilotní projekty moderních trendů v dopravě |
| 4.3 | Zajistit koordinaci a efektivní plánování dopravní infrastruktury a dopravní obslužnosti jak v rámci území kraje na různých řádovostních úrovních, tak ve spolupráci se sousedními kraji |
| - Vznik strategických dokumentů v dopravě Středočeského kraje |
| - Jednotná databáze pro plánování dopravy |
| - Institucionální zajištění funkce integrátora rozvoje Středočeského kraje |
| 5. | Energetická infrastruktura |
| 5.1 | Zajistit energeticky efektivní region založený na optimalizované, udržitelné a efektivní Energetice 4.0 |
| - Analýza potenciálu místních energetických zdrojů a vytvoření mapy energeticky efektivních regionů v kraji |
| - Mapový portál energetické statistiky |
| - Aktivní spolupráce při povolovacích procedurách při žádostech pro posílení transformačního výkonu 400/110 kV a podpora efektivního centrálního zdroje |
| - Zavedení energetického managementu podle ČSN EN ISO 50001 |
| - Revize “mrtvých” přípojek v plynárenství, vyhodnocení dopadu “kotlíkových” dotací a návrh dalšího postupu pro odklon od vytápění uhlím |
| 6. | Životní prostředí |
| 6.1 | Zásadně snížit emise látek znečišťujících ovzduší, zejména látek s karcinogenním potenciálem nebo vlivem na degradaci půdy |
| - Výměna lokálních tepelných zdrojů na tuhá paliva |
| - Zmapování možností vytváření lokálních soustav zásobování teplem |
| - Změna vozového parku při plnění veřejné služby |
| - “Smart” řízení dopravy |
| 6.2 | Dosáhnout vysokého stupně čištění všech odpadních vod v regionu, zvýšit retenční schopnost krajiny a snížit znečištění v povodí vodárenských a ostatních nádrží |
| - Strategie propojení vodárenských a kanalizačních soustav |
| - Řešení čištění odpadních vod v obcích s malým počtem obyvatel |
| - Monitoring zdrojů vod a zvýhodnění úsporných opatření pro šetření s vodou |
| - Snížení eutrofizace prostředí |
| 6.3 | Snižovat zátěž životního prostředí odpady, a to prevencí vzniku a co nejrozsáhlejším využitím vzniklých odpadů |
| - Strategie optimalizace sítě zařízení pro nakládání s odpady a podpora obcí v odpadovém hospodářství |
| - Předcházení vzniku odpadů |
| - Zajištění dalších činností a maximalizace využití lokalit zasažených činnostmi úpravy a zpracování odpadu |
| 6.4 | Optimálně využívat území s přihlédnutím k zakládání a podporování nových krajinotvorných a vodohospodářských opatření |
| - Obnova rybníků, výstavba mokřadů, polderů, zastínění asfaltových a betonových ploch obcí, měst a průmyslových areálů |
| - Zelené obce a zelená města – strategie adaptace měst a obcí na změnu klimatu |
| - Územní plánování – vytváření „Smart Regionu” |
| 7. | ICT infrastruktura |
| 7.1 | Zajistit vybavenost celého kraje ICT infrastrukturou pro podnikání založenou na rychlém přenosu dat, práci z domova, bezpečné a spolehlivé služby infrastruktury pro obyvatelstvo |
| - Strategické řízení rozvoje ICT infrastruktury v kraji |
| - Vytvoření systému nástrojů pro rozvoj ICT infrastruktury na úrovni kraje (krajského úřadu) |
| - Informační podpora místních samospráv a firem, zejména MSP, při rozhodování o instalaci a využití ICT infrastruktury |
| - Zajištění dostupnosti zařízení pro elektronickou komunikaci občanům všech věkových kategorií a všem typům organizací na území kraje |
| - Vytvoření a rozvoj krajské sítě eGovernmentu |
| - Prosazení principu Open Data všude tam, kde je to možné |
| - Vytvoření geoportálu Středočeského kraje a podpora „chytrého regionu“ |
| - Realizace „karty občana kraje“ umožňující zapojení veřejnosti do dobré správy v kraji i v obci, využití služeb veřejné správy |
| 8. | Sociální služby |
| 8.1 | Zkvalitnit systém sběru, vyhodnocování a analýzy informací o potřebách cílových skupin a cílových osob sociálních služeb ve Středočeském kraji |
| - Informační systém pro sledování a vyhodnocování dat o potřebách cílových osob s ohledem na poskytování sociálních služeb ve Středočeském kraji, včetně budování znalostní báze pro nastavení sociální práce, prevence a poskytnutí služeb |
| 8.2 | Zajistit udržitelnou síť sociálních služeb, která bude pružně reagovat na demografické změny a překoná územní disparity mezi centrálními a periferními oblastmi Středočeského kraje |
| - Program přípravy integrace zdravotních a sociálních služeb |
| - Program rozvoje ICT v sociálních službách |
| - Program podpory komunitních center |
| - Program podpory neformální péče a dobrovolnictví |
| 9. | Zdravotnictví |
| 9.1 | Rozvíjet mechanismy institucionální koordinace a spolupráce mezi aktéry středočeského zdravotnictví |
| - Program spolupráce a aktivní politiky Středočeského kraje v oblasti zdravotnictví |
| - Program integrace zdravotních a sociálních služeb |
| 9.2 | Zlepšit zdravotní stav obyvatel Středočeského kraje |
| - Program zdravotní prevence Středočeského kraje |
| 9.3 | Zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péči jak v zázemí Prahy, tak v periferních oblastech |
| - Program budování kapacit ve zdravotnictví |
| - Program integrace zdravotních a sociálních služeb |
| 10. | Kultura |
| 10.1 | Snížit územní disparity kulturního zázemí |
| - Vytváření kulturních a sociálně-kulturních sítí mezi obcemi Středočeského kraje |
| - Koordinace vytváření kulturních sítí mezi obcemi Středočeského kraje |
| 10.2 | Zajistit dlouhodobý kulturní rozvoj místních komunit |
| - Podpora při zajišťování vhodných prostor pro kulturní aktivity |
| - Základní finanční podpora, podpora při čerpání grantů a dotací |
| - Metodická podpora lídrů komunitní kultury v obcích |
| - Propojení komunitní kultury s cestovním ruchem |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
