..vyberte místo
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému
DATAPLÁN
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému
DATAPLÁN
KRAJ STŘEDOČESKÝ
www stránky
www stránky
KRAJ STŘEDOČESKÝ
Strategie rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2019-2024
1. Ekonomický rozvoj, výzkum a vývoj
1.1 Posílit pozici SČK jako motoru ekonomického růstu ČR
Deskriptory:
III.a podnikatelské prostředí
III.b podnikatelská infrastruktura
III.c služby pro podnikání
III.d zahraniční obchod a podpora exportu
IV.a infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj
IV.b inovační infrastruktura a kapacita
IV.c investice do VaVaI
IV.d spolupráce VaV a podnikatelských subjektů
IV.e transfer znalostí a technologií
IV.h inovační podnikání
1.2 Zlepšit podmínky pro podnikání a investice v periferních oblastech a tím zvýšit atraktivitu těchto území
Deskriptory:
I.e rekonstrukce podnikatelské infrastruktury (brownfileds)
III.a podnikatelské prostředí
III.b podnikatelská infrastruktura
III.c služby pro podnikání
2. Cestovní ruch
3. Lidské zdroje a vzdělanost
3.1 Posílit podporou kvalitních učitelů a ředitelů škol kvalitu vzdělávání zaměřenou na klíčové dovednosti
Deskriptory:
VI.a předškolní výchova
VI.b základní vzdělávání
VI.c střední vzdělávání
VI.d vyšší odborné vzdělávání
VI.h další vzdělávání
VI.i celoživotní učení
VII.h odborné vzdělávání
4. Doprava
4.1 Zajistit kvalitní, bezpečnou a kapacitní páteřní dopravní infrastrukturu zajišťující průchodnost a obslužnost území
Deskriptory:
XI.a silniční doprava
XI.c železniční doprava
4.2 Zajistit a zkvalitnit dostupnost spádových center a jejich zázemí, zlepšit dopravní dostupnost periferních oblastí s maximálním využitím nových technologických trendů reagujících na společenskou poptávku
Deskriptory:
XI.e multimodální doprava
XI.f inteligentní dopravní systémy
XI.h veřejná doprava
XI.k nemotorová doprava
5. Energetická infrastruktura
5.1 Zajistit energeticky efektivní region založený na optimalizované, udržitelné a efek-
tivní Energetice 4.0
Deskriptory:
II.a elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
II.b energetické služby
II.g teplárenství
II.h kombinovaná výroba tepla a elektřiny
II.i plynárenství
6. Životní prostředí
6.1 Zásadně snížit emise látek znečišťujících ovzduší, zejména látek s karcinogenním potenciálem nebo vlivem na degradaci půdy
Deskriptory:
XI.f inteligentní dopravní systémy
XII.a ochrana ovzduší a klimatu
6.2 Dosáhnout vysokého stupně čištění všech odpadních vod v regionu, zvýšit retenční schopnost krajiny a snížit znečištění v povodí vodárenských a ostatních nádrží
Deskriptory:
XII.h odvádění a čištění odpadních vod
XII.i ochrana akumulace vod a vodních zdrojů
XII.j jakost povrchových a podpovrchových vod
6.3 Snižovat zátěž životního prostředí odpady, a to prevencí vzniku a co nejrozsáhlejším využitím vzniklých odpadů
Deskriptory:
XII.b nakládání s odpady
7. ICT infrastruktura
7.1 Zajistit vybavenost celého kraje ICT infrastrukturou pro podnikání založenou na rychlém přenosu dat, práci z domova, bezpečné a spolehlivé služby infrastruktury pro obyvatelstvo
Deskriptory:
V.c infrastruktura ICT
V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT
V.e interoperabilita
8. Sociální služby
8.1 Zkvalitnit systém sběru, vyhodnocování a analýzy informací o potřebách cílových skupin a cílových osob sociálních služeb ve Středočeském kraji
Deskriptory:
IX.d sociální infrastruktura
9. Zdravotnictví
9.1 Rozvíjet mechanismy institucionální koordinace a spolupráce mezi aktéry středočeského zdravotnictví
Deskriptory:
XIII.a zdravotnická infrastruktura
XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb