Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak KRAJ STŘEDOČESKÝ
KRAJ STŘEDOČESKÝ
www stránky

KRAJ STŘEDOČESKÝ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1. "Prioritní oblast"
1.1 "Specifický cíl"
1.1.1 "Typová opatření"

Strategie rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2019-2024

1. Ekonomický rozvoj, výzkum a vývoj

1.1 Posílit pozici SČK jako motoru ekonomického růstu ČR

Rozvoj inovační infrastruktury a služby pro zahájení podnikání
Podpora procesního a produktového upgradingu MSP prostřednictvím výrobní a vývojové spolupráce s velkými (nejen) zahraničními firmami
Koučingový program pro zlepšení strategického řízení, akceleraci růstu a inovativnosti v MSP
Program cíleně snižující vstupní bariéry pro spolupráci firem a výzkumných organizací – Inovační vouchery
Cílená prezentace SČK jako regionu atraktivního pro výzkum, vyspělé technologie a inovace
Posilování znalostí a kompetencí představitelů místních samospráv o agendě ekonomického rozvoje a práci s investory

1.2 Zlepšit podmínky pro podnikání a investice v periferních oblastech a tím zvýšit atraktivitu těchto území

Finanční nástroje usnadňující vstup do podnikání
Interaktivní prostředí (virtuální i fyzické) pro začínající podnikatele
Posilování znalostí a kompetencí představitelů místních samospráv o agendě ekonomického rozvoje a práci s investory (toto opatření je průřezové pro oba specifické cíle v oblasti ekonomického rozvoje)
Regenerace brownfieldů
Podpora a propagace lokálních značek a výrobků

2. Cestovní ruch

2.1 Zvýšit přínos cestovního ruchu pro hospodářství SČK

Strategický management a rozvoj znalostí v oblasti cestovního ruchu
Program inovačních a kreativních voucherů v cestovním ruchu
Koučingový a mentoringový program pro akceleraci růstu a inovativnosti poskytovatelů v cestovním ruchu
ICT operátora v cestovním ruchu
Klastr a produkt „Aktivně ve Středních Čechách“

3. Lidské zdroje a vzdělanost

3.1 Posílit podporou kvalitních učitelů a ředitelů škol kvalitu vzdělávání zaměřenou na klíčové dovednosti

Podpora učitelů
Podpora vedení škol
Podpora rozvoje inkluze, talentu a nadání
Rozvoj klíčových kompetencí žáků a studentů
Rozvoj škol jako center dalšího profesního a odborného rozvoje
Rozvoj kvality vzdělávání

3.2 Zlepšit vybavenost a kapacitu škol tak, aby došlo k rozvoji škol jako center dalšího profesního a odborného rozvoje

Zajištění dostatečných kapacit a modernizace materiálně-technického zázemí škol

4. Doprava

4.1 Zajistit kvalitní, bezpečnou a kapacitní páteřní dopravní infrastrukturu zajišťující průchodnost a obslužnost území

Rozvoj inteligentních dopravních systémů na páteřní infrastruktuře
Moderní a dostatečně rychlé železniční spojení velkých měst Středočeského kraje a mezinárodních letišť
Výstavba vysokorychlostních tratí s napojením na významná regionální města Středočeského kraje
Základní komunikační silniční síť

4.2 Zajistit a zkvalitnit dostupnost spádových center a jejich zázemí, zlepšit dopravní dostupnost periferních oblastí s maximálním využitím nových technologických trendů reagujících na společenskou poptávku

Rozvoj integrovaného dopravního systému Prahy a Středočeského kraje
Vybavenost infrastrukturou pro rozvoj IDS a nemotorové dopravy
Pilotní projekty moderních trendů v dopravě

4.3 Zajistit koordinaci a efektivní plánování dopravní infrastruktury a dopravní obslužnosti jak v rámci území kraje na různých řádovostních úrovních, tak ve spolupráci se sousedními kraji

Vznik strategických dokumentů v dopravě Středočeského kraje
Jednotná databáze pro plánování dopravy
Institucionální zajištění funkce integrátora rozvoje Středočeského kraje

5. Energetická infrastruktura

5.1 Zajistit energeticky efektivní region založený na optimalizované, udržitelné a efek-
tivní Energetice 4.0

Analýza potenciálu místních energetických zdrojů a vytvoření mapy energeticky efektivních regionů v kraji
Mapový portál energetické statistiky
Aktivní spolupráce při povolovacích procedurách při žádostech pro posílení transformačního výkonu 400/110 kV a podpora efektivního centrálního zdroje
Zavedení energetického managementu podle ČSN EN ISO 50001
Revize “mrtvých” přípojek v plynárenství, vyhodnocení dopadu “kotlíkových” dotací a návrh dalšího postupu pro odklon od vytápění uhlím

6. Životní prostředí

6.1 Zásadně snížit emise látek znečišťujících ovzduší, zejména látek s karcinogenním potenciálem nebo vlivem na degradaci půdy

Výměna lokálních tepelných zdrojů na tuhá paliva
Zmapování možností vytváření lokálních soustav zásobování teplem
Změna vozového parku při plnění veřejné služby
“Smart” řízení dopravy

6.2 Dosáhnout vysokého stupně čištění všech odpadních vod v regionu, zvýšit retenční schopnost krajiny a snížit znečištění v povodí vodárenských a ostatních nádrží

Strategie propojení vodárenských a kanalizačních soustav
Řešení čištění odpadních vod v obcích s malým počtem obyvatel
Monitoring zdrojů vod a zvýhodnění úsporných opatření pro šetření s vodou
Snížení eutrofizace prostředí

6.3 Snižovat zátěž životního prostředí odpady, a to prevencí vzniku a co nejrozsáhlejším využitím vzniklých odpadů

Strategie optimalizace sítě zařízení pro nakládání s odpady a podpora obcí v odpadovém hospodářství
Předcházení vzniku odpadů
Zajištění dalších činností a maximalizace využití lokalit zasažených činnostmi úpravy a zpracování odpadu

6.4 Optimálně využívat území s přihlédnutím k zakládání a podporování nových krajinotvorných a vodohospodářských opatření

Obnova rybníků, výstavba mokřadů, polderů, zastínění asfaltových a betonových ploch obcí, měst a průmyslových areálů
Zelené obce a zelená města – strategie adaptace měst a obcí na změnu klimatu
Územní plánování – vytváření „Smart Regionu”

7. ICT infrastruktura

7.1 Zajistit vybavenost celého kraje ICT infrastrukturou pro podnikání založenou na rychlém přenosu dat, práci z domova, bezpečné a spolehlivé služby infrastruktury pro obyvatelstvo

Strategické řízení rozvoje ICT infrastruktury v kraji
Vytvoření systému nástrojů pro rozvoj ICT infrastruktury na úrovni kraje (krajského úřadu)
Informační podpora místních samospráv a firem, zejména MSP, při rozhodování o instalaci a využití ICT infrastruktury
Zajištění dostupnosti zařízení pro elektronickou komunikaci občanům všech věkových kategorií a všem typům organizací na území kraje
Vytvoření a rozvoj krajské sítě eGovernmentu
Prosazení principu Open Data všude tam, kde je to možné
Vytvoření geoportálu Středočeského kraje a podpora „chytrého regionu“
Realizace „karty občana kraje“ umožňující zapojení veřejnosti do dobré správy v kraji i v obci, využití služeb veřejné správy

8. Sociální služby

8.1 Zkvalitnit systém sběru, vyhodnocování a analýzy informací o potřebách cílových skupin a cílových osob sociálních služeb ve Středočeském kraji

Informační systém pro sledování a vyhodnocování dat o potřebách cílových osob s ohledem na poskytování sociálních služeb ve Středočeském kraji, včetně budování znalostní báze pro nastavení sociální práce, prevence a poskytnutí služeb

8.2 Zajistit udržitelnou síť sociálních služeb, která bude pružně reagovat na demografické změny a překoná územní disparity mezi centrálními a periferními oblastmi Středočeského kraje

Program přípravy integrace zdravotních a sociálních služeb
Program rozvoje ICT v sociálních službách
Program podpory komunitních center
Program podpory neformální péče a dobrovolnictví

9. Zdravotnictví

9.1 Rozvíjet mechanismy institucionální koordinace a spolupráce mezi aktéry středočeského zdravotnictví

Program spolupráce a aktivní politiky Středočeského kraje v oblasti zdravotnictví
Program integrace zdravotních a sociálních služeb

9.2 Zlepšit zdravotní stav obyvatel Středočeského kraje

Program zdravotní prevence Středočeského kraje

9.3 Zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péči jak v zázemí Prahy, tak v periferních oblastech

Program budování kapacit ve zdravotnictví
Program integrace zdravotních a sociálních služeb

10. Kultura

10.1 Snížit územní disparity kulturního zázemí

Vytváření kulturních a sociálně-kulturních sítí mezi obcemi Středočeského kraje
Koordinace vytváření kulturních sítí mezi obcemi Středočeského kraje

10.2 Zajistit dlouhodobý kulturní rozvoj místních komunit

Podpora při zajišťování vhodných prostor pro kulturní aktivity
Základní finanční podpora, podpora při čerpání grantů a dotací
Metodická podpora lídrů komunitní kultury v obcích
Propojení komunitní kultury s cestovním ruchem