Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
| Názvy hierarchických úrovní |
| A. | "Prioritní osa" |
| A.1 | "Strategický cíl" |
| A.1.1 | "Opatření" |
Strategický plán rozvoje města Třebíče 2015-2019 [akt. 2015]
A. Kvalita života
A.1 Vytvořit vhodné podmínky pro individuální bytovou výstavbu
A.1.1 Zajistit pozemky pro individuální bytovou výstavbu
A.1.2 Vybudovat technickou a dopravní infrastrukturu pro následnou bytovou výstavbu
A.1.3 Vybudovat a rekonstruovat sociální bydlení
A.1.4 Revitalizovat sídliště a stávající bytový fond města
A.2 Zajistit vhodné podmínky pro kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti
A.2.1 Aktivní sledování a predikce demografického vývoje a realizace adekvátní reakce města (veřejné služby, školství)
A.2.2 Opravy a rekonstrukce infrastruktury (zařízení) pro poskytování veřejné služby
A.2.3 Zajistit realizaci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v rámci principu komunitního plánování
A.2.4 Vytvořit koncepci sociální bytové politiky města
A.3 Vytvořit vhodné podmínky občanům města pro aktivní trávení volného času
A.3.1 Prohloubit spolupráci s organizacemi zajišťující volnočasovou činnost pro děti i dospělé
A.3.2 Budovat novou a rekonstruovat stávající infrastrukturu pro volnočasové aktivity obyvatel města
A.4 Zlepšit vzhled veřejných prostranství a stav životního prostředí ve městě
A.4.1 Podporovat ekologicky šetrnou dopravu
A.4.2 Realizovat konkrétní opatření Plánu odpadového hospodářství a trvale zkvalitňovat systém nakládání s odpady
A.4.3 Systematická a dlouhodobá péče o krajinnou a městskou zeleň
A.4.4 Revitalizace veřejných prostranství - revitalizace náměstí
A.4.5 Revitalizovat sídliště a stávající bytový fond města
A.5 Vytvořit podmínky a předpoklady pro zajištění maximální bezpečnosti občanů města
A.5.1 Podporovat prevenci proti výskytu sociopatologických jevů
A.5.2 Zajistit technické a technologické vybavení města prvky aktivní i pasivní bezpečnosti
A.5.3 Zajistit dopravní bezpečnost ve městě
B. Podnikání a zaměstnanost
B.1 Vytvořit vhodné podmínky pro rozvoj podnikání a vznik nových pracovních míst
B.1.1 Aktivně podporovat zaměstnanost (projekt "práce na dálku")
B.1.2 Zkvalitnit a zpřístupnit podnikatelskou infrastrukturu (průmyslové zóny, brownfields, ICPI)
B.2 Zvýšit turistickou návštěvnost města
B.2.1 Budovat a modernizovat základní a doplňkovou infrastrukturu pro cestovní ruch
B.2.2 Zajistit koncepční řízení cestovního ruchu a jeho marketing
B.2.3 Posilovat kulturněhistorický potenciál města
C. Veřejná infrastruktura
C.1 Zajistit efektivní péči o majetek města a rozvoj technické infrastruktury
C.1.1 Budovat a modernizovat technickou (liniovou) infrastrukturu
C.1.2 Modernizovat klíčové technické objekty města (např. ČOV)
C.1.3 Pečovat o majetek města s péčí řádného hospodáře
C.2 Zrekonstruovat a rozvíjet dopravní infrastrukturu ve městě a okolí
C.2.1 Aktivně podporovat zklidnění dopravy ve městě
C.2.2 Zajistit efektivní dopravní dostupnost a obslužnost v souladu s koncepcí "Doprava v klidu"
C.2.3 Zajistit kvalitní dopravní napojení města na D1 a na okolní sídelní celky
D. Management, marketing a veřejná správa
D.1 Posilovat principy Good Governance v činnosti samosprávy
D.1.1 Zajistit efektivní a transparentní komunikaci vůči občanům
D.1.2 Podporovat principy otevřenosti a zapojení občanů do procesů řízení města
D.1.3 Podporovat meziobecní spolupráci
D.2 Vytvářet, posilovat a rozvíjet "korporátní identitu města"
D.2.1 Dokončit jednotný vizuální styl města
D.2.2 Vybudovat stabilní "vnitrofiremní kulturu" města
D.2.3 Zajistit vhodný způsob a formu marketingové komunikace a PR
D.3 Zajistit management, řízení a vyhodnocení SPRM
D.3.1 Zajistit řízení SPRM (institucionálně, finančně, personálně)
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil