Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Třebíč

Názvy hierarchických úrovní
A. "Prioritní osa"
A.1 "Strategický cíl"
A.1.1 "Opatření"

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2015-2019 [akt. 2015]

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2015-2019 [akt. 2015]
A.Kvalita života
A.1Vytvořit vhodné podmínky pro individuální bytovou výstavbu
A.1.1Zajistit pozemky pro individuální bytovou výstavbu
A.1.2Vybudovat technickou a dopravní infrastrukturu pro následnou bytovou výstavbu
A.1.3Vybudovat a rekonstruovat sociální bydlení
A.1.4Revitalizovat sídliště a stávající bytový fond města
A.2Zajistit vhodné podmínky pro kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti
A.2.1Aktivní sledování a predikce demografického vývoje a realizace adekvátní reakce města (veřejné služby, školství)
A.2.2Opravy a rekonstrukce infrastruktury (zařízení) pro poskytování veřejné služby
A.2.3Zajistit realizaci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v rámci principu komunitního plánování
A.2.4Vytvořit koncepci sociální bytové politiky města
A.3Vytvořit vhodné podmínky občanům města pro aktivní trávení volného času
A.3.1Prohloubit spolupráci s organizacemi zajišťující volnočasovou činnost pro děti i dospělé
A.3.2Budovat novou a rekonstruovat stávající infrastrukturu pro volnočasové aktivity obyvatel města
A.4Zlepšit vzhled veřejných prostranství a stav životního prostředí ve městě
A.4.1Podporovat ekologicky šetrnou dopravu
A.4.2Realizovat konkrétní opatření Plánu odpadového hospodářství a trvale zkvalitňovat systém nakládání s odpady
A.4.3Systematická a dlouhodobá péče o krajinnou a městskou zeleň
A.4.4Revitalizace veřejných prostranství - revitalizace náměstí
A.4.5Revitalizovat sídliště a stávající bytový fond města
A.5Vytvořit podmínky a předpoklady pro zajištění maximální bezpečnosti občanů města
A.5.1Podporovat prevenci proti výskytu sociopatologických jevů
A.5.2Zajistit technické a technologické vybavení města prvky aktivní i pasivní bezpečnosti
A.5.3Zajistit dopravní bezpečnost ve městě
B.Podnikání a zaměstnanost
B.1Vytvořit vhodné podmínky pro rozvoj podnikání a vznik nových pracovních míst
B.1.1Aktivně podporovat zaměstnanost (projekt "práce na dálku")
B.1.2Zkvalitnit a zpřístupnit podnikatelskou infrastrukturu (průmyslové zóny, brownfields, ICPI)
B.2Zvýšit turistickou návštěvnost města
B.2.1Budovat a modernizovat základní a doplňkovou infrastrukturu pro cestovní ruch
B.2.2Zajistit koncepční řízení cestovního ruchu a jeho marketing
B.2.3Posilovat kulturněhistorický potenciál města
C.Veřejná infrastruktura
C.1Zajistit efektivní péči o majetek města a rozvoj technické infrastruktury
C.1.1Budovat a modernizovat technickou (liniovou) infrastrukturu
C.1.2Modernizovat klíčové technické objekty města (např. ČOV)
C.1.3Pečovat o majetek města s péčí řádného hospodáře
C.2Zrekonstruovat a rozvíjet dopravní infrastrukturu ve městě a okolí
C.2.1Aktivně podporovat zklidnění dopravy ve městě
C.2.2Zajistit efektivní dopravní dostupnost a obslužnost v souladu s koncepcí "Doprava v klidu"
C.2.3Zajistit kvalitní dopravní napojení města na D1 a na okolní sídelní celky
D.Management, marketing a veřejná správa
D.1Posilovat principy Good Governance v činnosti samosprávy
D.1.1Zajistit efektivní a transparentní komunikaci vůči občanům
D.1.2Podporovat principy otevřenosti a zapojení občanů do procesů řízení města
D.1.3Podporovat meziobecní spolupráci
D.2Vytvářet, posilovat a rozvíjet "korporátní identitu města"
D.2.1Dokončit jednotný vizuální styl města
D.2.2Vybudovat stabilní "vnitrofiremní kulturu" města
D.2.3Zajistit vhodný způsob a formu marketingové komunikace a PR
D.3Zajistit management, řízení a vyhodnocení SPRM
D.3.1Zajistit řízení SPRM (institucionálně, finančně, personálně)