| Strategický plán rozvoje města Třebíče 2020-2023 [akt. 2019] |
| 1. | KVALITA ŽIVOTA |
| 1.1 | Vytvářet vhodné podmínky pro bytovou výstavbu |
| 1.1.1 | ZAJISTIT POZEMKY PRO INDIVIDUÁLNÍ BYTOVOU VÝSTAVBU |
| 1.1.2 | ZAJISTIT POZEMKY PRO HROMADNOU BYTOVOU VÝSTAVBU |
| 1.1.3 | ZASÍŤOVAT POZEMKY PRO BYTOVOU VÝSTAVBU |
| 1.2 | Zajišťovat kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti |
| 1.2.1 | AKTIVNÍ SLEDOVÁNÍ A PREDIKCE DEMOGRAFICKÉHO VÝVOJE A REALIZACE ADEKVÁTNÍ REAKCE MĚSTA (VEŘEJNÉ SLUŽBY, ŠKOLSTVÍ) |
| 1.2.2 | OPRAVY A REKONSTRUKCE INFRASTRUKTURY (ZAŘÍZENÍ) PRO POSKYTOVÁNÍ VEŘEJNÉ SLUŽBY |
| 1.2.3 | ZAJISTIT REALIZACI STŘEDNĚDOBÉHO PLÁNU ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SLUŽEB NAVAZUJÍCÍCH V RÁMCI PRINCIPU KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ |
| 1.2.4 | VYTVOŘIT KONCEPCI SOCIÁLNÍ BYTOVÉ POLITIKY MĚSTA |
| 1.2.5 | VYBUDOVAT A REKONSTRUOVAT SOCIÁLNÍ BYDLENÍ |
| 1.2.6 | VYBUDOVAT CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ |
| 1.2.7 | VYTVOŘIT KONCEPCI RODINNÉ A SENIORSKÉ POLITIKY |
| 1.3 | Vytvářet vhodné podmínky občanům pro aktivní trávení volného času |
| 1.3.1 | PROHLOUBIT SPOLUPRÁCI MĚSTA S ORGANIZACEMI ZAJIŠŤUJÍCÍ VOLNOČASOVOU ČINNOST PRO DĚTI I DOSPĚLÉ |
| 1.3.2 | BUDOVAT NOVOU A REKONSTRUOVAT STÁVAJÍCÍ INFRASTRUKTURU PRO VOLNOČASOVÉ AKTIVITY OBYVATEL MĚSTA |
| 1.3.3 | UDRŽET VYSOKOU ÚROVEŇ KULTURNÍCH A SPOLEČENSKÝCH AKCÍ |
| 1.4 | Zlepšovat stav veřejných prostranství a životního prostředí |
| 1.4.1 | PODPOROVAT EKOLOGICKY ŠETRNOU DOPRAVU |
| 1.4.2 | REALIZOVAT KONKRÉTNÍ OPATŘENÍ PLÁNU ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ A TRVALE ZKVALITŇOVAT SYSTÉM NAKLÁDÁNÍ S ODPADY |
| 1.4.3 | SYSTEMATICKÁ A DLOUHODOBÁ PÉČE O KRAJINNOU A MĚSTSKOU ZELEŇ A VODOHOSPODÁŘSKÉ STAVBY |
| 1.4.4 | REVITALIZACE VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ |
| 1.4.5 | REGENERACE VEŘEJNÝCH PROSTRANTSVÍ NA SÍDLIŠTÍCH |
| 1.4.6 | VYTVOŘIT KONCEPCI RODINNÉ A SENIORSKÉ POLITIKY |
| 1.5 | Vytvářet podmínky pro zajištění bezpečnosti občanů |
| 1.5.1 | REALIZOVAT PREVENCI SOCIÁLNĚPATOLOGICKÝCH JEVŮ |
| 1.5.2 | ZAJISTIT TECHNICKÉ A TECHNOLOGICKÉ VYBAVENÍ MĚSTA BEZPEČNOSTNÍMI PRVKY |
| 1.5.3 | ZAJISTIT DOPRAVNÍ BEZPEČNOST VE MĚSTĚ |
| 2. | PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST |
| 2.1 | Zlepšovat podmínky pro rozvoj podnikání a vznik nových pracovních míst |
| 2.1.1 | REALIZOVAT INCOMINGOVOU STRATEGII (AKTIVNĚ PODPOROVAT ZAMĚSTNANOST) |
| 2.1.2 | REALIZACE PRŮMYSLOVÝCH ZÓN |
| 2.2 | Zvyšovat ekonomickou efektivitu cestovního ruchu |
| 2.2.1 | ZAJISTIT KONCEPČNÍ ŘÍZENÍ CESTOVNÍHO RUCHU A JEHO MARKETING |
| 2.2.2 | PÉČE O STÁVAJÍCÍ A VZNIK NOVÝCH ATRAKTIVIT A PRODUKTŮ CR |
| 2.2.3 | POSILOVAT KULTURNĚHISTORICKÝ POTENCIÁL MĚSTA |
| 3. | VEŘEJNÁ INFRASTRUKTURA |
| 3.1 | Zajišťovat efektivní péči o majetek města a rozvoj technické infrastruktury (sítě) |
| 3.1.1 | BUDOVAT A MODERNIZOVAT TECHNICKOU INFRASTRUKTURU |
| 3.1.2 | NAPLŇOVÁNÍ ENERGETICKÉ KONCEPCE |
| 3.1.3 | PÉČE O PAMÁTKY NA ÚZEMÍ MĚSTA |
| 3.2 | Rozvíjet dopravní infrastrukturu |
| 3.2.1 | AKTIVNĚ PODPOROVAT ZKLIDNĚNÍ DOPRAVY VE MĚSTĚ |
| 3.2.2 | ZAJISTIT EFEKTIVNÍ DOPRAVNÍ DOSTUPNOST A OBSLUŽNOST V SOULADU S KONCEPCÍ „DOPRAVA V KLIDU“ |
| 3.2.3 | AKTIVNĚ OVLIVŇOVAT PROJEKTY, KTERÉ NEJSOU V REŽII MĚSTA, ALE PRO MĚSTO JSOU DŮLEŽITÉ |
| 3.2.4 | REALIZOVAT VÝSTAVBU A OPRAVY DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY |
| 4. | MANAGEMENT, MARKETING A PR |
| 4.1 | Posilovat principy moderního řízení, zapojení občanů do správy (Good Governance) |
| 4.1.1 | PODPOROVAT PRINCIPY OTEVŘENOSTI A ZAPOJENÍ OBČANŮ DO PROCESŮ ŘÍZENÍ MĚSTA |
| 4.1.2 | AKTIVNĚ PODPOROVAT SPOLUPRÁCI (MIKROREGION, DESTINAČNÍ KANCELÁŘ, PARTNERSKÁ MĚSTA) |
| 4.1.3 | UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚSTA |
| 4.1.4 | STRATEGIE ROZVOJE MĚSTSKÉHO ÚŘADU TŘEBÍČ |
| 4.2 | Rozvíjet marketing a PR města |
| 4.2.1 | MARKETINGOVÁ STRATEGIE (IMAGE MĚSTA) |
| 4.2.2 | KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE (AGENDA MĚSTA) |
| 4.2.3 | PROJEKT MĚSTO JSME MY |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
