Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
| Názvy hierarchických úrovní |
| A. | "Tematická oblast" |
| A.1 | "Priorita" |
| A.1.1 | "Opatření" |
Strategický plán rozvoje města Vítkov 2022-2031
A. KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL
A.1 Vzdělávání: Podporovat kvalitní a dostupné školství a další vzdělávání
A.1.1 Podpora udržitelnosti a rozvoje kvality vzdělávání a školských zařízení
A.1.2 Prohlubování spolupráce školních, mimoškolních (volnočasových) a soukromých institucí s důrazem na uplatnění v reálném životě
A.1.3 Podpora celoživotního vzdělávání
A.2 Sociální oblast: Rozvíjet nabídku kvalitních služeb sociální péče na území města
A.2.1 Podpora udržitelnosti a rozvoje sociálních služeb na území města v souladu s komunitním plánem sociálních služeb
A.2.2 Rozvoj sociální infrastruktury a služeb s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny
A.2.3 Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách
A.2.4 Podpora spolupráce organizací a spolků působících v sociální oblasti
A.3 Zdraví obyvatel: Podporovat dostupnost zdravotní péče na území města vč. podpory prevence a zdravého životního stylu
A.3.1 Podpora a rozvoj zdravotnických služeb vč. jejich dostupnosti a potřebné kapacity
A.3.2 Podpora preventivních programů podporujících zdravý životní styl a zvyšování informovanosti občanů o zdravotních službách
A.4 Bezpečnost obyvatel: Posilovat bezpečnost a pocit bezpečí a aktivní přístup k prevenci
A.4.1 Rozvoj aktivit Policie ČR a městské policie zaměřených na vybrané cílové skupiny
A.4.2 Rozvoj programů prevence kriminality
A.4.3 Opatření pro zvýšení bezpečnosti na území města
A.4.4 Podpora informovanosti občanů v oblasti ochrany obyvatelstva
A.5 Bydlení: Rozvíjet udržitelnou politiku bydlení a zvyšovat tak atraktivitu a dostupnost bydlení
A.5.1 Rozvoj bytové politiky města
A.5.2 Podpora a rozvoj dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny
B. ROZVOJ ÚZEMÍ
B.1 Technická infrastruktura, územní rozvoj: Rozvíjet kapacitní a moderní technickou infrastrukturu; Zajistit udržitelnost rozvoje území a koncepční územní rozvoj
B.1.1 Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury
B.1.2 Rozvíjení environmentálně šetrného hospodaření
B.1.3 Modernizace, údržba a rozvoj majetku města
B.1.4 Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity města, vč. majetkoprávního řešení
B.1.5 Optimalizace a koncepční rozvoj a výstavba na území města
B.1.6 Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání
B.2 Doprava, mobilita: Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a její údržbu
B.2.1 Údržba, rozvoj a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků, mostů a lávek
B.2.2 Zapojování nových technologií a aplikace vhodných bezpečnostních prvků do dopravního provozu
B.2.3 Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti města včetně parkování
B.2.4 Budování infrastruktury a zlepšení dopravního spojení veřejnou dopravou s okolními městy a obcemi
B.2.5 Rozšiřování sítě cyklotras a cyklostezek vč. budování infrastruktury pro cyklodopravu
1 Rozšíření sítě cyklotras a cyklostezek na Vítkovsku - vypracování studie
B.3 Životní prostředí: Zlepšovat kvalitu životního prostředí
B.3.1 Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně, lesů, vodních toků a ploch
B.3.2 Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí občanů
B.3.3 Rozvoj šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství
C. PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY
C.1 Podnikání a zaměstnanost: Zvýšit atraktivitu města pro podnikatelské subjekty a zlepšit podnikatelské prostředí
C.1.1 Rozvíjení spolupráce města s místními podnikateli a dalšími ekonomicky aktivními subjekty
C.1.2 Zatraktivnění stávajících objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost
C.1.3 Snižování nerovnosti mezi nabídkou a poptávkou na trhu práce
C.2 Cestovní ruch: Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti města
C.2.1 Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost města
C.2.2 Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu
C.2.3 Koordinace marketingových a PR aktivit města v oblasti cestovního ruchu
C.3 Kultura, sport a volnočasové aktivity: Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury; Vytvářet podmínky pro všestranné sportovní vyžití a rozvoj sportovní infrastruktury; Rozvíjet prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací
C.3.1 Podpora kulturních subjektů a organizátorů kulturních akcí a tradičních i alternativních kulturních aktivit, vč. propagace
C.3.2 Rozvoj kulturní scény a zajištění koordinace kulturních a společenských aktivit
C.3.3 Budování, modernizace a rekonstrukce kulturní infrastruktury
C.3.4 Budování, modernizace a rekonstrukce sportovní infrastruktury
C.3.5 Podpora sportovních aktivit
C.3.6 Budování, modernizace a rekonstrukce ploch a budov pro trávení volného času
C.3.7 Podpora volnočasových aktivit a subjektů organizujících volnočasové akce
D. ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA
D.1 Ekonomika – efektivní řízení městského úřadu: Zkvalitnit výkon veřejné správy a zkvalitnit řízení města
D.1.1 Efektivní řízení městského úřadu
D.1.2 Rozvoj lidských zdrojů
D.1.3 Zkvalitňování poskytovaných služeb při výkonu veřejné správy
D.1.4 Zefektivnění hospodaření města a jím zřízených organizací
D.2 Marketing města – komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty: Rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli a s dalšími subjekty
D.2.1 Posilování komunikace s občany, spolky a místními komunitami, s podnikateli a jejich zapojování do života města
D.2.2 Rozvoj systému poskytování informací a komunikace
D.2.3 Rozšiřování marketingových a PR aktivit města
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil