Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak KRAJ VYSOČINA
KRAJ VYSOČINA
www stránky

KRAJ VYSOČINA

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
A:Rozvoj. "Prioritní oblast"
A:Rozvoj.1 "Opatření"
A:Rozvoj.1.1 "Typové aktivity"

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina 2017-2025

A:Rozvoj. a zkvalitnění nabídky cestovního ruchu v souladu s principy udržitelnosti

A1 Rozvoj a zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu

1 Zkvalitňování dopravní dostupnosti turistických destinací a cílů včetně rozvoje integrovaného dopravního systému pro účely cestovního ruchu (železniční a autobusová doprava včetně specifické dopravy, tj. skibusy, cyklobusy a cyklovlaky).
2 Budování, opravy, údržba a značení turistických stezek a tras (pěší, cyklo, hipo, inline, běžecké, naučné atd.), rozvoj komplexního systému cyklotras včetně mezinárodních na území Kraje Vysočina.
3 Budování a údržba doplňkového mobiliáře a související infrastruktury (odpočívadla, informační tabule, půjčovny vybavení, dobíjecí stanice, parkoviště, zázemí pro turisty).
4 Výstavba a rekonstrukce infrastruktury pro volnočasové aktivity využitelné pro cestovní ruch (sportovní parky, lanová centra apod.) v místech významných turistických cílů a dle další potřeby.
5 Rozvoj areálů pro sjezdové a běžecké lyžování a ostatní zimní sporty v místech s vhodnými klimatickými podmínkami včetně rozšíření nabídky pro jejich využití v letní sezóně (plošně) jako multifunkčních komplexních center aktivit a turistiky.
6 Rozvoj lyžařských běžeckých tras včetně jejich údržby.
7 Dovybavení středisek cestovního ruchu vybranou doprovodnou turistickou infrastrukturou (sportovně-rekreační, kulturně-rekreační, zdravotně-rekreační).
8 Modernizace ubytovacích a stravovacích zařízení sloužících pro cestovní ruch včetně kempů a jejich budování zejména v oblastech s nedostatkem kapacit nebo nedostatečnou kvalitou.
9 Modernizace zařízení pro konferenční a incentivní cestovní ruch a jejich budování zejména v oblastech s nedostatkem kapacit nebo nedostatečnou kvalitou.
10 Rozvoj wellness a doprovodných služeb.

A2 Rozvoj a zkvalitnění atraktivit cestovního ruchu/turistických cílů

1 Rekonstrukce a zpřístupnění přírodních, kulturně-historických a technických památek s využitím pro cestovní ruch.
2 Zpřístupňování a interpretace atraktivního přírodního a kulturního dědictví pro rozvoj cestovního ruchu.
3 Modernizace, rozšíření a zkvalitnění stávajících expozic včetně vybudování nových expozic muzeí, galerií a podobných zařízení.
4 Zprovoznění nových prohlídkových okruhů v turistických atraktivitách.
5 Rozšíření nabídky služeb stávajících turistických cílů včetně animačních programů.
6 Budování a rozvoj center/středisek a aktivit na podporu venkovské turistiky a agroturistiky. Rozvoj stávajících cílů sloužících pro podporu venkovského cestovního ruchu a agroturistiky se zaměřením na tradiční řemesla, historii, tradice, technické památky atp.
7 Budování a rozvoj zážitkových a zábavních zařízení, tematických parků a aktivit pro podporu cestovního ruchu.
8 Organizace tradičních i nových akcí s prokazatelným dopadem na cestovní ruch.

A3 Podpora informovanosti turistů/návštěvníků

1 Realizace nových nebo modernizace a rozšíření stávajících turistických navigačních systémů v obcích či mimo obce, které navádějí k turistickým atraktivitám, včetně informačních panelů.
2 Realizace a inovace stávajících elektronických informačních zdrojů, zejména s využitím nových IT technologií.
3 Činnost turistických informačních center a rozvoj jejich vybavenosti.
4 Udržování značení turistických cílů/atraktivit značkami IS 23.
5 Tvorba, aktualizace a inovace mobilních aplikací – turistických průvodců nebo se vztahem k cestovnímu ruchu.

A4 Rozvoj a zkvalitnění služeb cestovního ruchu, komplexní nabídky a podpora certifikačních systémů

1 Zavádění a realizace managementu kvality a vytvoření motivačních nástrojů pro zvyšování standardů kvality v oblasti cestovního ruchu.
2 Zvyšování standardu ubytovacích a stravovacích zařízení.
3 Zavádění informačních, rezervačních a prodejních systémů destinací.
4 Rozvoj služeb pro aktivní a rekreační formy cestovního ruchu (zimní, letní sporty).
5 Využívání certifikačních systémů ve vybraných segmentech cestovního ruchu na celostátní úrovni včetně motivačních nástrojů pro certifikaci subjektů v oblasti cestovního ruchu v těchto systémech.
6 Využívání regionálních specifik, regionálních produktů a potravin v oblasti cestovního ruchu včetně podpory míst jejich prodeje.

B. Efektivní systém organizace a řízení cestovního ruchu, rozvoj destinačních managementů a efektivní partnerství subjektů cestovního ruchu, rozvoj lidských zdrojů

B1 Budování efektivního systému organizace a řízení cestovního ruchu

1 Vybudování a rozvoj organizace (uspořádání) cestovního ruchu v kraji na bázi partnerství.
2 Vymezení rolí a kompetencí zejména na úrovni kraje a regionálního DM.
3 Rozvoj spolupráce mezi aktéry cestovního ruchu.
4 Zavádění nových technologií (inovací) do řízení destinace.
5 Zavádění marketingových a řídících informačních systémů destinací v kraji včetně CRM.
6 Vytvoření komplexního informačního systému pro subjekty v cestovním ruchu.
7 Vytvoření příznivých podmínek pro podnikatele, zejména pak MSP.
8 Systém a organizace sběru dat a jejich vzájemné sdílení.
9 Zavádění a realizace návštěvnického managementu.
10 Benchmarking marketingových aktivit konkurenčních destinací.
11 Rozvoj vzájemné informovanosti, spolupráce a komunikace destinačních managementů (regionální a oblastní) se subjekty z oblasti cestovního ruchu v destinaci i mimo ni (ČR, zahraniční), profesními organizacemi a partnery.

B2 Rozvoj lidských zdrojů a jejich kvality

1 Zvyšování kvalifikace pracovníků v oblasti cestovního ruchu.
2 Realizace a tvorba vzdělávacích, školících a tréninkových programů.
3 Podpora odborné přípravy v odborných vzdělávacích institucích na všech stupních.
4 Výměna zkušeností (praxe, stáže, konference, odborné vzdělávání a příprava, partnerství v oblasti vzdělávání atp.).
5 Rozvoj spolupráce veřejných a zejména privátních subjektů s odbornými vzdělávacími institucemi (praxe, stáže, profesní vzdělávání atd.).
6 Spolupráce s akademickým sektorem a odborníky z praxe a postupná implementace inovací.

C. Efektivní marketing destinace a strategie značky

C1 Budování a komunikace značky

1 Posilování značky regionální i oblastních destinací.
2 Zpracování strategií regionálních a oblastních značek.
3 Koordinace a sledování práce se značkami a vyhodnocování.

C2 Začlenění marketingových témat a produktů oblastních DMO do marketingové strategie a marketingového mixu turistického regionu Vysočina

1 Stanovení hlavních marketingových témat regionu pro domácí i zahraniční cestovní ruch ve vazbě na témata agentury CzechTourism a na události v destinacích v rámci Kraje Vysočina.
2 Spolupráce na stanovení témat s veřejným i privátním sektorem a jejich provazba s marketingovými tématy oblastních DM.
3 Sestavení efektivního marketingového mixu ke stanoveným prioritním tématům s respektováním cílových skupin.
4 Spolupráce a síťování služeb na úrovni poskytovatelů služeb, oblastních i regionálního DM.
5 Tvorba regionálních a oblastních produktů cestovního ruchu a spolupráce na přípravě národních produktů cestovního ruchu.

C3 Realizace marketingové strategie na období 2017 – 2025

1 Rozpracování marketingové strategie do ročních marketingových plánů.
2 Spolupráce mezi subjekty v destinaci při tvorbě marketingových plánů včetně marketingového mixu pro domácí i zahraniční trh.
3 Realizace výkonově orientovaných komunikačních kampaní a posílení kvality marketingových aktivit.
4 Monitoring návštěvníků v destinacích.
5 Měření a vyhodnocování účinnosti marketingových kampaní v oblasti cestovního ruchu.