| Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina 2017-2025 |
| A:Rozvoj. | a zkvalitnění nabídky cestovního ruchu v souladu s principy udržitelnosti |
| A1 | Rozvoj a zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu |
| 1 | Zkvalitňování dopravní dostupnosti turistických destinací a cílů včetně rozvoje integrovaného dopravního systému pro účely cestovního ruchu (železniční a autobusová doprava včetně specifické dopravy, tj. skibusy, cyklobusy a cyklovlaky). |
| 2 | Budování, opravy, údržba a značení turistických stezek a tras (pěší, cyklo, hipo, inline, běžecké, naučné atd.), rozvoj komplexního systému cyklotras včetně mezinárodních na území Kraje Vysočina. |
| 3 | Budování a údržba doplňkového mobiliáře a související infrastruktury (odpočívadla, informační tabule, půjčovny vybavení, dobíjecí stanice, parkoviště, zázemí pro turisty). |
| 4 | Výstavba a rekonstrukce infrastruktury pro volnočasové aktivity využitelné pro cestovní ruch (sportovní parky, lanová centra apod.) v místech významných turistických cílů a dle další potřeby. |
| 5 | Rozvoj areálů pro sjezdové a běžecké lyžování a ostatní zimní sporty v místech s vhodnými klimatickými podmínkami včetně rozšíření nabídky pro jejich využití v letní sezóně (plošně) jako multifunkčních komplexních center aktivit a turistiky. |
| 6 | Rozvoj lyžařských běžeckých tras včetně jejich údržby. |
| 7 | Dovybavení středisek cestovního ruchu vybranou doprovodnou turistickou infrastrukturou (sportovně-rekreační, kulturně-rekreační, zdravotně-rekreační). |
| 8 | Modernizace ubytovacích a stravovacích zařízení sloužících pro cestovní ruch včetně kempů a jejich budování zejména v oblastech s nedostatkem kapacit nebo nedostatečnou kvalitou. |
| 9 | Modernizace zařízení pro konferenční a incentivní cestovní ruch a jejich budování zejména v oblastech s nedostatkem kapacit nebo nedostatečnou kvalitou. |
| 10 | Rozvoj wellness a doprovodných služeb. |
| A2 | Rozvoj a zkvalitnění atraktivit cestovního ruchu/turistických cílů |
| 1 | Rekonstrukce a zpřístupnění přírodních, kulturně-historických a technických památek s využitím pro cestovní ruch. |
| 2 | Zpřístupňování a interpretace atraktivního přírodního a kulturního dědictví pro rozvoj cestovního ruchu. |
| 3 | Modernizace, rozšíření a zkvalitnění stávajících expozic včetně vybudování nových expozic muzeí, galerií a podobných zařízení. |
| 4 | Zprovoznění nových prohlídkových okruhů v turistických atraktivitách. |
| 5 | Rozšíření nabídky služeb stávajících turistických cílů včetně animačních programů. |
| 6 | Budování a rozvoj center/středisek a aktivit na podporu venkovské turistiky a agroturistiky. Rozvoj stávajících cílů sloužících pro podporu venkovského cestovního ruchu a agroturistiky se zaměřením na tradiční řemesla, historii, tradice, technické památky atp. |
| 7 | Budování a rozvoj zážitkových a zábavních zařízení, tematických parků a aktivit pro podporu cestovního ruchu. |
| 8 | Organizace tradičních i nových akcí s prokazatelným dopadem na cestovní ruch. |
| A3 | Podpora informovanosti turistů/návštěvníků |
| 1 | Realizace nových nebo modernizace a rozšíření stávajících turistických navigačních systémů v obcích či mimo obce, které navádějí k turistickým atraktivitám, včetně informačních panelů. |
| 2 | Realizace a inovace stávajících elektronických informačních zdrojů, zejména s využitím nových IT technologií. |
| 3 | Činnost turistických informačních center a rozvoj jejich vybavenosti. |
| 4 | Udržování značení turistických cílů/atraktivit značkami IS 23. |
| 5 | Tvorba, aktualizace a inovace mobilních aplikací – turistických průvodců nebo se vztahem k cestovnímu ruchu. |
| A4 | Rozvoj a zkvalitnění služeb cestovního ruchu, komplexní nabídky a podpora certifikačních systémů |
| 1 | Zavádění a realizace managementu kvality a vytvoření motivačních nástrojů pro zvyšování standardů kvality v oblasti cestovního ruchu. |
| 2 | Zvyšování standardu ubytovacích a stravovacích zařízení. |
| 3 | Zavádění informačních, rezervačních a prodejních systémů destinací. |
| 4 | Rozvoj služeb pro aktivní a rekreační formy cestovního ruchu (zimní, letní sporty). |
| 5 | Využívání certifikačních systémů ve vybraných segmentech cestovního ruchu na celostátní úrovni včetně motivačních nástrojů pro certifikaci subjektů v oblasti cestovního ruchu v těchto systémech. |
| 6 | Využívání regionálních specifik, regionálních produktů a potravin v oblasti cestovního ruchu včetně podpory míst jejich prodeje. |
| B. | Efektivní systém organizace a řízení cestovního ruchu, rozvoj destinačních managementů a efektivní partnerství subjektů cestovního ruchu, rozvoj lidských zdrojů |
| B1 | Budování efektivního systému organizace a řízení cestovního ruchu |
| 1 | Vybudování a rozvoj organizace (uspořádání) cestovního ruchu v kraji na bázi partnerství. |
| 2 | Vymezení rolí a kompetencí zejména na úrovni kraje a regionálního DM. |
| 3 | Rozvoj spolupráce mezi aktéry cestovního ruchu. |
| 4 | Zavádění nových technologií (inovací) do řízení destinace. |
| 5 | Zavádění marketingových a řídících informačních systémů destinací v kraji včetně CRM. |
| 6 | Vytvoření komplexního informačního systému pro subjekty v cestovním ruchu. |
| 7 | Vytvoření příznivých podmínek pro podnikatele, zejména pak MSP. |
| 8 | Systém a organizace sběru dat a jejich vzájemné sdílení. |
| 9 | Zavádění a realizace návštěvnického managementu. |
| 10 | Benchmarking marketingových aktivit konkurenčních destinací. |
| 11 | Rozvoj vzájemné informovanosti, spolupráce a komunikace destinačních managementů (regionální a oblastní) se subjekty z oblasti cestovního ruchu v destinaci i mimo ni (ČR, zahraniční), profesními organizacemi a partnery. |
| B2 | Rozvoj lidských zdrojů a jejich kvality |
| 1 | Zvyšování kvalifikace pracovníků v oblasti cestovního ruchu. |
| 2 | Realizace a tvorba vzdělávacích, školících a tréninkových programů. |
| 3 | Podpora odborné přípravy v odborných vzdělávacích institucích na všech stupních. |
| 4 | Výměna zkušeností (praxe, stáže, konference, odborné vzdělávání a příprava, partnerství v oblasti vzdělávání atp.). |
| 5 | Rozvoj spolupráce veřejných a zejména privátních subjektů s odbornými vzdělávacími institucemi (praxe, stáže, profesní vzdělávání atd.). |
| 6 | Spolupráce s akademickým sektorem a odborníky z praxe a postupná implementace inovací. |
| C. | Efektivní marketing destinace a strategie značky |
| C1 | Budování a komunikace značky |
| 1 | Posilování značky regionální i oblastních destinací. |
| 2 | Zpracování strategií regionálních a oblastních značek. |
| 3 | Koordinace a sledování práce se značkami a vyhodnocování. |
| C2 | Začlenění marketingových témat a produktů oblastních DMO do marketingové strategie a marketingového mixu turistického regionu Vysočina |
| 1 | Stanovení hlavních marketingových témat regionu pro domácí i zahraniční cestovní ruch ve vazbě na témata agentury CzechTourism a na události v destinacích v rámci Kraje Vysočina. |
| 2 | Spolupráce na stanovení témat s veřejným i privátním sektorem a jejich provazba s marketingovými tématy oblastních DM. |
| 3 | Sestavení efektivního marketingového mixu ke stanoveným prioritním tématům s respektováním cílových skupin. |
| 4 | Spolupráce a síťování služeb na úrovni poskytovatelů služeb, oblastních i regionálního DM. |
| 5 | Tvorba regionálních a oblastních produktů cestovního ruchu a spolupráce na přípravě národních produktů cestovního ruchu. |
| C3 | Realizace marketingové strategie na období 2017 – 2025 |
| 1 | Rozpracování marketingové strategie do ročních marketingových plánů. |
| 2 | Spolupráce mezi subjekty v destinaci při tvorbě marketingových plánů včetně marketingového mixu pro domácí i zahraniční trh. |
| 3 | Realizace výkonově orientovaných komunikačních kampaní a posílení kvality marketingových aktivit. |
| 4 | Monitoring návštěvníků v destinacích. |
| 5 | Měření a vyhodnocování účinnosti marketingových kampaní v oblasti cestovního ruchu. |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
