..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

DATAPLÁN

KRAJ JIHOMORAVSKÝ
www stránky

web k fondům EU

KRAJ JIHOMORAVSKÝ

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Názvy hierarchických úrovní
1.	"Prioritní osa"
1.1	"Okruh"
1.1.1	"Opatření"

Rozbalit detaily

Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2022-2023

1. Vzdělávání a zaměstnanost

1.1 Kvalita a struktura školství

Deskriptory:

VI.c střední vzdělávání

1.1.1 Optimalizace vzdělávacích oborů

1.1.2 Posilování kvality vzdělávání

1.1.3 Hodnocení kvality vzdělávání

1.1.4 Spolupráce škol

1.2 Propojená školství a praxe

Deskriptory:

IV.d spolupráce VaV a podnikatelských subjektů

1.2.1 Přímá podpora spolupráce zaměstnavatelů a škol

1.2.2 Zvýšení otevřenosti škol veřejnosti

1.3 Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace

Deskriptory:

IV.c investice do VaVaI

1.3.1 Podpora výzkumných a inovačních aktivit

1.3.2 Podpora znalostního a dovednostního potenciálu žáků a studentů

1.3.3 Internacionalizace škol

1.3.4 Získávání kvalifikovaných zahraničních pracovníků

1.4 Vzdělávání a zaměstnanost

Deskriptory:

VII.a aktivní politika zaměstnanosti

VII.e mobilita pracovní síly

VII.h odborné vzdělávání

1.4.1 Vytváření koncepčního rámce vzdělávání dospělých

1.4.2 Koordinace, informovanost, motivace v oblasti vzdělávání

1.4.3 Zlepšování dostupnosti dalšího profesního vzdělávání

1.4.4 Podpora profesní mobility

1.5 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil

Deskriptory:

VII.a aktivní politika zaměstnanosti

VII.d adaptabilita pracovní síly

1.5.1 Koordinace a spolupráce v oblasti zaměstnanosti

1.5.2 Informační a poradenský servis v oblasti zaměstnanosti

1.5.3 Podpora efektivního využívání nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti

1.5.4 Podpora flexibilních způsobů práce

1.5.5 Zajištění kvalitních podmínek pro zahraniční pracovníky

2. Rozvoj lidského potenciálu a sociální začleňování

2.1 Age management

Deskriptory:

VII.f pružné formy zaměstnávání

VIII.d aktivní stárnutí obyvatel

2.1.1 Rozvoj metod a postupů age managementu

2.1.2 Poradenství, informovanost a osvěta v oblasti age managementu

2.1.3 Uplatnění age managementu v organizacích kraje

2.2 Aktivní a pozitivní stárnutí

Deskriptory:

VIII.d aktivní stárnutí obyvatel

2.2.1 Podpora aktivního stárnutí

2.2.2 Rozvoj vzdělávání pro seniory

2.2.3 Posílení mezigeneračního učení

2.3 Rozvoj občanské společnosti

Deskriptory:

VI.h další vzdělávání

X.a soulad soukromého a pracovního života

2.3.1 Podpora rodinného života

2.3.2 Posilování výchovných aspektů vzdělávání

2.3.3 Neformální vzdělávání

2.4 Sociální začleňování

Deskriptory:

VIII.a aktivní začleňování

IX.b sociální péče

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

KRAJ JIHOMORAVSKÝ

Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2022-2023

1. Vzdělávání a zaměstnanost

1.1 Kvalita a struktura školství

1.1.1 Optimalizace vzdělávacích oborů

1.1.2 Posilování kvality vzdělávání

1.1.3 Hodnocení kvality vzdělávání

1.1.4 Spolupráce škol

1.2 Propojená školství a praxe

1.2.1 Přímá podpora spolupráce zaměstnavatelů a škol

1.2.2 Zvýšení otevřenosti škol veřejnosti

1.3 Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace

1.3.1 Podpora výzkumných a inovačních aktivit

1.3.2 Podpora znalostního a dovednostního potenciálu žáků a studentů

1.3.3 Internacionalizace škol

1.3.4 Získávání kvalifikovaných zahraničních pracovníků

1.4 Vzdělávání a zaměstnanost

1.4.1 Vytváření koncepčního rámce vzdělávání dospělých

1.4.2 Koordinace, informovanost, motivace v oblasti vzdělávání

1.4.3 Zlepšování dostupnosti dalšího profesního vzdělávání

1.4.4 Podpora profesní mobility

1.5 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil

1.5.1 Koordinace a spolupráce v oblasti zaměstnanosti

1.5.2 Informační a poradenský servis v oblasti zaměstnanosti

1.5.3 Podpora efektivního využívání nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti

1.5.4 Podpora flexibilních způsobů práce

1.5.5 Zajištění kvalitních podmínek pro zahraniční pracovníky

2. Rozvoj lidského potenciálu a sociální začleňování

2.1 Age management

2.1.1 Rozvoj metod a postupů age managementu

2.1.2 Poradenství, informovanost a osvěta v oblasti age managementu

2.1.3 Uplatnění age managementu v organizacích kraje

2.2 Aktivní a pozitivní stárnutí

2.2.1 Podpora aktivního stárnutí

2.2.2 Rozvoj vzdělávání pro seniory

2.2.3 Posílení mezigeneračního učení

2.3 Rozvoj občanské společnosti

2.3.1 Podpora rodinného života

2.3.2 Posilování výchovných aspektů vzdělávání

2.3.3 Neformální vzdělávání

2.4 Sociální začleňování

2.4.1 Prevence sociálního vyloučení

2.4.2 Koncepční řešení problémů sociálně vyloučených lokalit a skupin

2.5 Integrace cizinců

2.5.1 Koordinace procesu integrace cizinců

2.5.2 Zvyšování informovanosti v oblasti integrace cizinců

2.5.3 Rozvoj sociálních a návazných služeb pro cizince

2.5.4 Vzdělávaní cizinců