| Program rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje 2014-2020 |
| 1. | Fungující systém řízení a koordinace cestovního ruchu v Jihomoravském kraji a jeho turistických oblastech |
| 1.1 | Podpora a koordinace činnosti krajské organizace cestovního ruchu – Centrála cestovního ruchu – Jižní Morava (CCR JM) |
| 1.1.1 | Tvorba a realizace střednědobých marketingových strategií CCR JM |
| 1.1.2 | Zajištění dlouhodobého a stabilního fungování CCR JM |
| 1.2 | Zavádění destinačních managementů ve všech turistických oblastech Jihomoravského kraje |
| 1.2.1 | Zavádění destinačních managementů ve všech turistických oblastech kraje a rozvoj příslušných aktivit s tím spojených |
| 1.2.2 | Podpora rozvoje lidských zdrojů v cestovním ruchu |
| 1.3 | Legislativní úpravy vybraných aspektů v cestovním ruchu |
| 1.3.1 | Iniciace legislativních změn ve vybraných segmentech cestovního ruchu |
| 1.3.2 | Spolupráce při aplikaci současných a zavádění nových legislativních opatření v oblasti cestovního ruchu |
| 2. | Kvalitní turistická infrastruktura a služby |
| 2.1 | Zkvalitňování základní infrastruktury cestovního ruchu |
| 2.1.1 | Zvyšování standardu ubytovacích zařízení |
| 2.1.2 | Zvyšování kvality gastronomie, podpora regionálních produktů |
| 2.2 | Budování a modernizace doprovodné infrastruktury cestovního ruchu |
| 2.2.1 | Dovybavení středisek cestovního ruchu vybranou doprovodnou turistickou infrastrukturou |
| 2.2.2 | Zlepšování liniové dopravní infrastruktury pro cestovní ruch |
| 2.3 | Postupný rozvoj a zkvalitňování služeb cestovního ruchu včetně jejich vzájemného provazování |
| 2.3.1 | Zlepšování služeb TIC pro návštěvníky, posílení a koordinace spolupráce TIC |
| 2.3.2 | Podpora turistických služeb v oblasti dopravy zejména v hůře přístupných, ale atraktivních místech kraje |
| 2.3.3 | Podpora a rozvoj moderních informačních systémů |
| 2.3.4 | Pravidelný monitoring a hodnocení služeb |
| 3. | Efektivní systém marketingu a realizace produktů cestovního ruchu |
| 3.1 | Marketingové aktivity na podporu návštěvnosti Jihomoravského kraje |
| 3.1.1 | Vytváření image/značky kraje a jeho turistických oblastí |
| 3.1.2 | Realizace marketingové strategie kraje a jeho turistických oblastí |
| 3.1.3 | Marketing kraje a jeho dílčích oblastí s důrazem na propagaci |
| 3.1.4 | Pravidelný monitoring marketingových aktivit včetně monitoringu návštěvnosti |
| 3.2 | Tvorba regionálních a oblastních produktů cestovního ruchu |
| 3.2.1 | Vytváření konkurenceschopných produktů CR včetně jejich efektivního marketingu |
| 3.2.2 | Podpora spolupráce subjektů při tvorbě produktů CR |
| 4. | Synergické aktivity regionálního rozvoje s vazbou na cestovní ruch |
| 4.1 | Udržitelné životní prostředí |
| 4.1.1 | Cílená nabídka brownfields vhodných pro cestovní ruch |
| 4.1.2 | Výsadba původních rostlinných druhů a tvorba interakčních prvků v krajině |
| 4.1.3 | Spolupráce při tvorbě aktivit udržitelného cestovního ruchu s důrazem na přírodní dědictví kraje |
| 4.1.4 | Monitoring a šetření udržitelného rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje |
| 4.2 | Zlepšování dopravní dostupnosti kraje s ohledem na potřeby cestovního ruchu |
| 4.2.1 | Prosazení státních investic do dopravy se synergickým efektem pro rozvoj cestovního ruchu Jihomoravského kraje |
| 4.2.2 | Zvýšení počtu linek na brněnském letišti s ohledem na cestovní ruch |
| 4.2.3 | Dobudování dopravní infrastruktury v obcích a městech podporující zvýšení návštěvnosti atraktivit |
| 4.3 | Rozvoj kultury a památek |
| 4.3.1 | Zvyšování povědomí o méně známých turistických atraktivitách kraje a vytvoření jejich souborné turistické nabídky dle jednotlivých oblastí kraje |
| 4.3.2 | Podpora rekonstrukce a úprav památek a historických objektů a jejich další zpřístupňování návštěvníkům |
| 4.3.3 | Podpora konání akcí společensko-kulturního charakteru |
| 4.4 | Efektivnější monitoring realizovaných aktivit a užší spolupráce zainteresovaných subjektů |
| 4.4.1 | Monitoring výstupů a dopadů rozvojových koncepcí a aktivit ovlivňujících cestovní ruch |
| 4.4.2 | Studie vybraných aspektů rozvoje cestovního ruchu |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
