1. Chytrý rozvoj a řízení města a úřadu |
1.1 Rozvíjet řízení chytrého města |
1.1.1 Koncepční uchopení Smart City - odpovědná pozice
1.1.2 Nastavit principy stakeholder managementu a jeho aplikace
1.1.3 Zahájení kroků k nastavení regionálních týmů rozvoje a inovací na Klatovsku |
1.2 Zkvalitňovat služby a fungování města a úřadu |
1.2.1 Zavést možnost online plateb v různých životních situacích
1.2.2 Posílit procesní řízení v úřadu a definovat procesy vhodné k elektronizaci
1.2.3 Posílit oblast projektového řízení v úřadu a koordinaci projektů
1.2.4 Rozšiřovat vrstvy GIS |
1.3 Systematický rozvoj ICT |
1.3.1 Rozvoj servisní a strategické role útvaru IT
1.3.2 Rozvoj metropolitní sítě
1.3.3 Definovat IT standardy rozvoje úřadu a městských organizací
1.3.4 Propojovat interní IT systémy úřadu a městských organizací a odstraňovat bariéry
1.3.5 Propojovat interní IT systémy úřadu a městských organizací a odstraňovat bariéry
1.3.6 Definovat data pro vedení úřadu a města |
1.4 Zlepšovat komunikaci s veřejností |
1.4.1 Vytvořit Portál občana
1.4.2 Změnit mobilní aplikaci pro komunikaci s občany
1.4.3 Určit odpovědnou osobu za komunikaci města navenek |
1.5 Správa majetku za pomoci moderních přístupů a technologií |
1.5.1 Rozvinout principy BIM
1.5.2 Nastavit systém centrálních nákupů a technologické centralizace
1.5.3 Systematický rozvoj energetického managementu a energetických úspor |
|
2. Město aktivních, vzdělaných a informovaných lidí |
2.1 Zvyšovat inovativní prostředí ve městě |
2.1.1 Vytvoření inovačního centra a prostředí ve městě
2.1.2 Město jako inovativní laboratoř nových postupů a spolupráce |
2.2 Podporovat participaci a zapojení veřejnosti |
2.2.1 Otevřenost města – Citivizor
2.2.2 Zavedení participativního rozpočtu
2.2.3 Práce se zpětnou vazbou od veřejnosti
2.2.4 Vytvořit platformu pro strategické plánování |
2.3 Rozvoj školského prostředí |
2.3.1 Podpořit zavádění elektronických prvků na všech ZŠ, ale postupně i MŠ, do vztahu rodič – žák – škola
2.3.2 Rozvoj technického vzdělávání a zájmu studentů o něj
2.3.3 Rozvíjet technické vybavení škol a kompetencí pedagogů
2.3.4 Rozpracovat zavedení jednotné studentské karty pro studenty ve městě a jeho okolí |
|
3. Bezpečné město |
3.1 Zvyšovat pocitovou bezpečnost ve městě |
3.1.1 Definovat další rozvoj a využití kamerového systému
3.1.2 Zvyšovat pocitovou bezpečnost prostřednictvím smart řešení |
3.2 Zvyšovat kybernetickou bezpečnost města a jeho organizací |
3.2.1 Kybernetická bezpečnost infrastruktury
3.2.2 Zvyšovat kybernetickou bezpečnost přes lidský faktor |
|
4. Dostupné město krátkých vzdáleností |
4.1 Zklidňování automobilové dopravy |
4.1.1 Inteligentní řízení dopravy, měření a sběr dat
4.1.2 Realizace technických opatření zvyšující bezpečnost provozu |
4.2 Efektivní řešení dopravy v klidu |
4.2.1 Zavedení komplexního systému sledování a vyhodnocování obsazenosti a vytíženosti parkovacích míst
4.2.2 Aplikace pro parkování |
4.3 Posilování alternativních způsobů dopravy |
4.3.1 Podpora a rozvoj infrastruktury pro cyklodopravu a pěší
4.3.2 Zvyšování motivace a podpora osvěty
4.3.3 E-mobilita a sdílení |
4.4 Rozvoj a zkvalitnění veřejné dopravy |
4.4.1 Využití nových technologií ve veřejné dopravě |
|
5. Město pro život |
5.1 Zkvalitnění péče o zeleň a veřejný prostor |
5.1.1 Organizačně technické zásady péče o veřejný prostor a zeleň |
5.2 Zefektivnění odpadového hospodářství |
5.2.1 Teplárna - technologie spalování
5.2.2 Motivace, vzdělávání, výchova a osvěta |
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
