MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU
Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci ČR (Národní RIS3 strategie) (2014)
A. Vyšší inovační výkonnost firem
A.1 Zvýšit inovační poptávku ve firmách (i ve veřejném sektoru)
Deskriptory:
III.a podnikatelské prostředí
III.b podnikatelská infrastruktura
IV.a infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj
IV.b inovační infrastruktura a kapacita
IV.c investice do VaVaI
IV.d spolupráce VaV a podnikatelských subjektů
IV.e transfer znalostí a technologií
A.2 Zvýšit míru podnikání ve společnosti s důrazem na zakládání nových rychle rostoucích firem
Deskriptory:
III.a podnikatelské prostředí
III.b podnikatelská infrastruktura
III.c služby pro podnikání
IV.a infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj
IV.b inovační infrastruktura a kapacita
IV.h inovační podnikání
B. Zvýšení kvality výzkumu
B.1 Zlepšit kvalitu a problémovou orientaci výzkumu ve znalostních doménách relevantních pro inteligentní specializaci
Deskriptory:
III.a podnikatelské prostředí
III.d zahraniční obchod a podpora exportu
IV.b inovační infrastruktura a kapacita
IV.d spolupráce VaV a podnikatelských subjektů
IV.h inovační podnikání
C. Zvýšení ekonomických přínosů veřejného výzkumu
D. Lepší nabídka lidí v počtu i kvalitě pro inovační podnikání, výzkum a vývoj
D.1 Zvýšit kvalitu absolventů škol
Deskriptory:
VI.b základní vzdělávání
VI.c střední vzdělávání
VI.d vyšší odborné vzdělávání
VI.e vysokoškolské vzdělávání
VI.f lidské zdroje VaV
VI.h další vzdělávání
D.2 Identifikovat a využít talenty
Deskriptory:
VI.f lidské zdroje VaV
VI.h další vzdělávání
VII.h odborné vzdělávání
D.3 Zvýšit kvalitu pracovníků ve výzkumu a vývoji
Deskriptory:
VI.e vysokoškolské vzdělávání
VI.h další vzdělávání
VII.h odborné vzdělávání
E. Rozvoj eGovernmentu a eBusinessu pro zvýšení konkurenceschopnosti (rozvoj ICT a digitální agenda)
E.1 Rozvoj eGovernmentu
Deskriptory:
V.c infrastruktura ICT
V.d eSlužby, aplikace a produkty ICT
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.d digitalizace agend veřejné správy
F. Posílení a lepší využití sociálního kapitálu a kreativity při řešení komplexních společenských výzev
F.1 Podpořit otevřenou partnerskou spolupráci při experimentálním řešení společenských výzev a systémově využít úspěšně ověřené modely
Deskriptory:
III.e sociální podnikání
IX.f transformace sociálních služeb