..vyberte místo
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému
DATAPLÁN
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému
DATAPLÁN
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 pro roky 2023 a 2024
1. Odklonit pachatele od kriminální kariéry
1 Nové vymezení součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
2 Nové nastavení vztahu s poskytovateli trestu OPP a řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu obecně prospěšných prací
Deskriptory:
XVII.a legislativní a regulační prostředí
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XIX.d zdravotní pojištění
XIX.h pracovněprávní vztahy
3 Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež
Deskriptory:
VI.g ústavní a ochranná výchova
VIII.b ohrožené skupiny
IX.b sociální péče
X.c ohrožené děti
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.c veřejné služby
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.b kriminalita a prevence kriminality
XX.c soudnictví
XX.d vězeňství
4 Zajištění dostupnosti resocializačních programů pro pachatele
Deskriptory:
VII.h odborné vzdělávání
IX.a sociální poradenství
IX.b sociální péče
IX.c sociální prevence
XX.b kriminalita a prevence kriminality
XX.d vězeňství
5 Zavedení probačních domů do praxe
Deskriptory:
IX.a sociální poradenství
IX.b sociální péče
IX.c sociální prevence
XX.b kriminalita a prevence kriminality
XX.d vězeňství
6 Posílení spolupráce v oblasti podmíněného propuštění
Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.b kriminalita a prevence kriminality
XX.c soudnictví
XX.d vězeňství
7 Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami
Deskriptory:
IV.j specializované poradenské služby
VIII.b ohrožené skupiny
IX.a sociální poradenství
IX.b sociální péče
IX.c sociální prevence
IX.d sociální infrastruktura
XVII.h participace občanů na veřejné správě
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.b kriminalita a prevence kriminality
2. Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti
3. Zvýšit bezpečnost společnosti
9 Implementace EMS do praxe
Deskriptory:
VIII.a aktivní začleňování
VIII.b ohrožené skupiny
XVII.c veřejné služby
XVII.d digitalizace agend veřejné správy
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.b kriminalita a prevence kriminality
XX.c soudnictví
XX.d vězeňství
10 Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli
Deskriptory:
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.b kriminalita a prevence kriminality
XX.c soudnictví
XX.d vězeňství
4. Zabezpečit další efektivní fungování PMS
13 Nový Agendový informační systém
Deskriptory:
XVII.d digitalizace agend veřejné správy
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.b kriminalita a prevence kriminality
14 Rozvoj personální politiky PMS
Deskriptory:
VII.a aktivní politika zaměstnanosti
VII.h odborné vzdělávání
15 Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace
Deskriptory:
VI.i celoživotní učení
VII.h odborné vzdělávání
IX.a sociální poradenství