Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1. "Strategický cíl"
1.1 "Znění úkolu"
1.1.1 "Indikátor"

Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 pro roky 2023 a 2024

zobrazit:   oblast   cil   skupinu   aktivitu

1. Odklonit pachatele od kriminální kariéry

1 Nové vymezení součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi

Identifikované potřebné změny v úpravě součinnosti a předávání informací

2 Nové nastavení vztahu s poskytovateli trestu OPP a řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu obecně prospěšných prací

Uzavřené dohody s poskytovateli
Podklady pro legislativní změny

3 Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež

Výstupy z činnosti pracovní skupiny

4 Zajištění dostupnosti resocializačních programů pro pachatele

Zpráva o činnosti programových center
Systemizace pracovních míst PMS obsahující místa lektorů programových center
Studijní program vzdělávání pro lektory programových center

5 Zavedení probačních domů do praxe

Průběžná a závěrečná zpráva o realizaci projektu Zpátky do života
Zpráva o činnosti probačního domu
Systemizace pracovních míst PMS obsahující místa pracovníků probačního domu
Studijní program vzdělávání pro pracovníky probačního domu

6 Posílení spolupráce v oblasti podmíněného propuštění

Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě

7 Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami

Zpráva o spolupráci s realizátory projektů

2. Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti

8 Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti

Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů
Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů
Účast na výcviku v mediacích v případech ZTČ a realizace mediací v případech ZTČ,
Zajištěná intervize v realizaci RSK, Uskutečněný specializační výcvik, v mediaci v trestních věcech

3. Zvýšit bezpečnost společnosti

9 Implementace EMS do praxe

Dokončené výběrové řízení
Zavedený systém EMS

10 Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli

Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů

11 Zavedení elektronické verze nástroje hodnotícího rizika a potřeby odsouzených (SARPO) do probační praxe PMS.

Implementovaný elektronický nástroj SARPO v návaznosti na zavedení nového agendového informačního systému PMS

12 Zajištění zabezpečení středisek PMS

Zajištění zbývajících středisek PMS vybudováním EZS a napojení na PCO

4. Zabezpečit další efektivní fungování PMS

13 Nový Agendový informační systém

Průběžná a závěrečná zpráva z realizace projektu

14 Rozvoj personální politiky PMS

Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2024/2025/2026

15 Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace

Průběžná a závěrečná zpráva z realizace projektu
Projektová žádost

16 Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce

Počet účastí na konferencích a mezinárodních akcích, počet prezentací na mezinárodních fórech, fungující partnerství

17 Podíl na výzkumech účinnosti práce s pachateli a oběťmi trestných činů . Implementace jejich závěrů do případové praxe.

Závěry z výzkumu