1. Odklonit pachatele od kriminální kariéry |
1 Nové vymezení součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi |
Identifikované potřebné změny v úpravě součinnosti a předávání informací |
2 Nové nastavení vztahu s poskytovateli trestu OPP a řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu obecně prospěšných prací |
Uzavřené dohody s poskytovateli
Podklady pro legislativní změny |
3 Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež |
Výstupy z činnosti pracovní skupiny |
4 Zajištění dostupnosti resocializačních programů pro pachatele |
Zpráva o činnosti programových center
Systemizace pracovních míst PMS obsahující místa lektorů programových center
Studijní program vzdělávání pro lektory programových center |
5 Zavedení probačních domů do praxe |
Průběžná a závěrečná zpráva o realizaci projektu Zpátky do života
Zpráva o činnosti probačního domu
Systemizace pracovních míst PMS obsahující místa pracovníků probačního domu
Studijní program vzdělávání pro pracovníky probačního domu |
6 Posílení spolupráce v oblasti podmíněného propuštění |
Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě |
7 Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami |
Zpráva o spolupráci s realizátory projektů |
|
2. Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti |
8 Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti |
Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů
Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů
Účast na výcviku v mediacích v případech ZTČ a realizace mediací v případech ZTČ,
Zajištěná intervize v realizaci RSK, Uskutečněný specializační výcvik, v mediaci v trestních věcech |
|
3. Zvýšit bezpečnost společnosti |
9 Implementace EMS do praxe |
Dokončené výběrové řízení
|
10 Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli |
Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů |
11 Zavedení elektronické verze nástroje hodnotícího rizika a potřeby odsouzených (SARPO) do probační praxe PMS. |
Implementovaný elektronický nástroj SARPO v návaznosti na zavedení nového agendového informačního systému PMS |
12 Zajištění zabezpečení středisek PMS |
Zajištění zbývajících středisek PMS vybudováním EZS a napojení na PCO |
|
4. Zabezpečit další efektivní fungování PMS |
13 Nový Agendový informační systém |
Průběžná a závěrečná zpráva z realizace projektu |
14 Rozvoj personální politiky PMS |
Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2024/2025/2026 |
15 Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace |
Průběžná a závěrečná zpráva z realizace projektu
|
16 Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce |
Počet účastí na konferencích a mezinárodních akcích, počet prezentací na mezinárodních fórech, fungující partnerství |
17 Podíl na výzkumech účinnosti práce s pachateli a oběťmi trestných činů . Implementace jejich závěrů do případové praxe. |
|
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
