Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
01. "Cíl IK ČR"
01.1 "Dílčí cíl"
01.1.1 "Popis dopadů cílů IK ČR do prostředí MSp"

Informační koncepce Ministerstva spravedlnosti 2023-2028

zobrazit:   oblast   cil   skupinu   aktivitu

01. – UŽIVATELSKY PŘÍVĚTIVÉ A EFEKTIVNÍ „ON-LINE“ SLUŽBY PRO OBČANY A FIRMY

01.01 Vytvoření národního katalogu a vyhledávače služeb veřejné správy.

MSp doplnilo příslušnou část Katalogu služeb a nadále pracuje na jeho kvalitě pro veřejnost. Katalog a jeho údržba je trvalou agendou odboru elektronizace justice.

01.02 Centrální informační služby nové generace.

MSp aktuálně neuvažuje o vytvoření centrální služby nové generace.

01.03 Rozvoj sdílených služeb univerzálních obslužných kanálů „front office“.

MSp do roku 2025 vybuduje nové rozhraní pro subjekty práva jako Interaktivního a transakčního samoobslužného portálu, včetně on-line API pro podání ze SW třetích stran. Projekt bude řešen v rámci programu eJustice – TRAFO BOOST v kategorii ÚEPaV a Digitální služby.

01.04 Rozvoj on-line „front-office“ služeb jednotlivých resortů s využitím sdílených služeb.

Do roku 2025 budou veškeré služby poskytovány prostřednictvím příslušných kanálů. Rozvoj bude řešen v rámci programu eJustice – TRAFO BOOST v kategorii Digitální služby.

01.05 Zlepšení národního katalogu otevřených dat.

MSp bude poskytovat ta data, kde bude mít zákonnou oporu pro jejich poskytnutí, a kde bude vyhodnoceno jejich vystavení jako veřejný zájem pro celou řadu otevřených dat. Pro jejich vystavení bude vytvořeno jedno centrální portálové rozhraní a seznam otevřených dat bude korespondovat s výčtem v rámci NKOD. Problematika otevřených dat bude součástí posouzení každé změny architektury, tím bude zajištěn stálý přírůstek nových strojově čitelných dat.

01.06 Formální ukotvení rolí, zodpovědných za Transformaci a poté elektronickou obsluhu napříč agendami, a stanovení správců služeb.

MSp momentálně transformuje činnosti týkající se návrhu, realizace a provozu služeb. Byla provedena restrukturalizace odboru informatiky, tak aby mohla být transformace realizována. V roce 2024 bude první fáze transformace dokončena, včetně definice formální a metodické.

01.07 Zpětná vazba klientů – Vytvoření systému zpracování podnětů a návrhů veřejnosti na zlepšování služeb

MSp se dlouhodobě snaží o komunikaci s veřejností (laické i odborné), proto podpoří role správců služeb a kanálů odpovídajícími SW nástroji pro sběr a vyhodnocení zpětné vazby na kvalitu služeb klientům. Realizace bude řešena v rámci programu eJustice – TRAFO BOOST v kategorii Digitální služby.

01.08 Jednotné UX/UI – Zařazení metodik UX/UI do tvorby informačních systémů

MSp již dnes zahrnuje tyto aspekty, není to však zahrnuto do formálních metodických standardů. Realizace bude řešena v rámci programu eJustice – TRAFO START v kategorii Metodiky a technické standardy a Standardy řízení. Nové digitální služby budou povinně splňovat takto definované standardy v základu, tedy bude vždy jedním z parametrů akceptace projektů. Vybudováním nového samoobslužného federovaného portálu justice, bude zajištěno plnění tohoto cíle.

01.09 Proaktivní poskytování služeb

Naplňování cíle bude realizováno aplikací národních a resortních architektonických principů. Každá změna agendy bude obsahovat požadavek na otevřená strojová API min. pro možnost vystavení v rámci PPDF vůči dalším agendám veřejné správy. Stejně tak bude posuzována možnost poskytnutí veřejných OpenDat formátů, pro jejichž uveřejňování bude sloužit jako nový samoobslužný portál justice, tak katalog otevřených dat. Nabídka on-line API pro potřeby veřejnosti bude vždy pečlivě analyzována, primárně vůči zásadám a standardům kybernetické bezpečnosti.

02. – DIGITÁLNĚ PŘÍVĚTIVÁ LEGISLATIVA

02.01 Zajistit povinnost vytváření digitálně přívětivé legislativy

Příslušné útvary MSp, pod které spadá digitální transformace a digitalizace justice budou povinně, formálně a fakticky zahrnuty do legislativního procesu. Legislativní proces projde verifikací a bude doplněn o povinnosti pro určování gestorů, finanční zajištění apod. Realizace bude řešena v rámci programu eJustice – TRAFO START v kategorii Standardy řízení.

02.02 Podílet se na tvorbě evropské legislativy Jednotného digitálního trhu (DSM)

Nerelevantní.

02.03 Dokončení projektů eSbírka a eLegislativa

Nerelevantní.

02.04 Průběžné analyzování platných právních předpisů

Příslušné útvary realizují pravidelné analýzy.

02.05 Právní zakotvení a/nebo posílení práv občanů a firem na digitální služby

MSp implementuje povinnosti ze zákona vyplývající.

02.06 Analýza účinnosti všech zákonů a vyhlášek eGovernmentu a jejich případná aktualizace

Nerelevantní.

02.07 Analyzovat a umožnit přesah služeb eGovernmentu a jejich využití pro soukromoprávní subjekty

Nerelevantní.

02.08 Vydat metodiku pro zadávání veřejných zakázek v oblasti ICT

Nerelevantní.

02.09 Vytvoření návrhů nových právních předpisů na podporu eGovernmentu

Nerelevantní.

02.10 Legislativní podpora proaktivního poskytování služeb

V rámci návrhů nové architektury a změny stávající bude zařazen do interního legislativního procesu příslušný útvar, který zhodnotí způsob navrhovaného způsobu digitalizace dané agendy, včetně dopadů do stávající a budoucí architektury. Digitalizace musí být v rámci návrhu digitálně udržitelná, tzn. že bude přínosná pro všechny aktéry, bude zahrnovat aspekty procesní ekonomie a hospodárnosti (počet využití, počet klientů apod.).

03. – ROZVOJ CELKOVÉHO PROSTŘEDÍ PODPORUJÍCÍHO DIGITÁLNÍ TECHNOLOGIE

03.01 Aktivně prosazovat alokaci prostředků z ESIF na podporu prostředí digitálních technologií

Nerelevantní.

03.02 Digitalizace dosud nedigitalizovaného obsahu

MSp provádí průběžně analýzy analogových agend a do budoucna zrealizuje digitalizaci takových agend všude tam, kde je to z pohledu interních a externích klientů žádoucí a hospodárné. Realizace bude řešena v rámci programu eJustice – TRAFO BOOST v kategorii Digitální služby.

03.03 Vytvoření prostředí pro dlouhodobé ukládání a archivaci digitálního (úředního) obsahu

MSp posílí a zmodernizuje systémy pro ukládání a archivaci digitálních dokumentů. Zároveň bude vyřešen stav archivace ve stávajících IS/AIS. Realizace bude řešena v rámci projektu eISIR do roku 2026.

03.04 Zkvalitnění, aktualizace a validace obsahu Registru práv a povinností

MSp provede nápravu RPP.

03.05 Aktualizace a realizace strategie v oblasti budování a využívání komunikační infrastruktury veřejné správy

MSp je centrálně napojeno na CMS, bude využívat služeb konektivity v rámci KIVS. Realizace bude řešena v rámci programu eJustice – TRAFO START v kategorii Modernizace a propustnosti infrastruktury.

03.06 Zavedení systému důvěryhodné elektronické identifikace do praxe

MSp realizovalo projektem JAAS, v jehož rozvoji bude pokračovat primárně rozvoji Registru digitálních mandátů a oprávnění. Realizace bude řešena v rámci programu eJustice – TRAFO START v kategorii modernizace a rozvoj sdílených služeb.

03.07 Vytvoření základních služeb GEO informatiky a implementace strategie sdílení dat

Nerelevantní.

03.08 Podpora opatření kybernetické bezpečnosti pro veřejnou správu

03.09 Přeshraniční elektronická identifikace

Pro tento způsob identifikace bude rozšířena stávající služba JAAS.

03.10 Digitální oprávnění a zmocnění

Digitální zmocnění a oprávnění je řešeno v rámci JAAS jako jeho nadstavba a na případnou integraci se službou eGovernmentu je logicky připravena.

03.11 Elektronické platby

Elektronická platba je jako služba realizována v rámci budoucí architektury a je to jedna z priorit resortu justice v rámci nových a stávajících služeb klientům justice.

03.12 Stavebnice sdílených řešení

Přepoužitelnost je základním principem MSp. V rámci plánování změny architektury je pracováno s přechodnými architekturami z důvodu postupného budování architektury úřadu MSp a resortu justice.

04. – ZVÝŠENÍ KAPACIT A KOMPETENCÍ ZAMĚSTNANCŮ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

04.01 Návrh změn systemizace a katalogizace ICT profesí

MSp navrhne změny podle svých potřeb, výsledek převezme a implementuje.

04.02 Návrh a realizace opatření pro získání, udržení a rozvoj klíčových specialistů

MSp navrhne změny podle svých potřeb, výsledek převezme a implementuje. Ministerstvo do té doby plně využije stávajících zákonných možností. Ministerstvo navrhne způsob, jak rozvíjet a udržet stávající zaměstnance a začlení prvky talent managementu.

04.03 Navrhnout a realizovat systém, který zajistí vyšší přiliv kvalitních absolventů

Ministerstvo navrhne změny podle svých potřeb, výsledek převezme a implementuje. MSp bude hledat vlastní cesty pro příliv absolventů, včetně talent managementu.

04.04 Zvýšení celkových odborných kapacit s využitím sdílených kompetenčních center

MSp navrhne změny podle svých potřeb, výsledek převezme a implementuje. MSp bude aktivně využívat dostupné kapacity z Kompetenčního centra (OHA). Zároveň navrhne vybudování vlastních kompetenčních center v rámci justice.

04.05 Ustavení transformačních útvarů Projektové kanceláře a Architektonické kanceláře

Ministerstvo ustaví vlastní transformační útvar, obsahující PK a AK a zodpovědný za transformační aktivity a programy. MSp podpoří a prosadí vytvoření takových útvarů v rámci složek. MSp současně ustavilo Výbor pro digitální transformaci MSp.

04.06 Podpora kompetencí a zajištění kapacit pro realizaci změn

MSp vytvoří dostatečné kapacity odborníků, aby vedle výkonu veřejných služeb mělo rezervu i pro jejich transformaci. Zároveň zajistí způsob pro efektivní předávání znalostí a podpoří tak budování schopností úřadu.

04.07 Zavedení nových rolí a systematizovaných míst pro výkon nových metod řízení v úřadu

MSp vytvoří na základě schopnostní mapy mapu rolí, nutných pro přípravu a realizaci transformace, a to jak na úrovni rozvojové, řídící a provozní.

04.08 Zavedení systému vzdělávání zaměstnanců pro řízení a realizaci změn

MSp navrhne změny podle svých potřeb, výsledek převezme a implementuje. MSp vybuduje řešení pro průběžné vzdělávání zaměstnanců k digitální transformaci nebo se připojí ke sdílené službě.

05. – EFEKTIVNÍ A CENTRÁLNĚ KOORDINOVANÉ ICT VEŘEJNÉ SPRÁVY

05.01 Implementace procesu řízení informační koncepce ČR.

Pro MSp nerelevantní.

05.02 Alokace adekvátních lidských a finančních zdrojů pro realizaci informační koncepce ČR

Pro MSp nerelevantní.

05.03 Zavedení principů a postupů „Enterprise architektury“ do řízení eGovernmentu všech úrovní

MSp převezme a implementuje organizační zajištění, procesy a postupy dle IK ČR a jejích navazujících dokumentů.

05.04 Realizace optimálního modelu koordinace činnosti státních organizací a podniků, specializovaných na poskytování ICT služeb.

MSp navrhne změny podle svých potřeb, výsledek převezme a implementuje. Ostatní justiční složky adaptují své procesy poskytování služeb a své architektury podle centrálního nastavení.

05.05 Vytvoření eGovernment cloudu

MSp zváží využití cloudových služeb ve své infrastruktuře a případně převezme a implementuje služby eGovernment Cloudu.

05.06 Vydání a aktualizace národních funkčních a servisních standardů

MSp poskytne součinnost.

05.07 Podpora budování sdílených agendových systémů v přenesené působnosti

MSp zanalyzuje v rámci EA, zda a které AIS úřadu a resortu jsou využívány v přenesené působnosti a pokud je ohlašovatelem příslušné agendy provede případnou reimplementaci identifikovaných AIS.

05.08 Podpora budování agendových systémů v samosprávné působnosti

MSp zanalyzuje v rámci EA, zda a které AIS úřadu a resortu jsou využívány v samosprávné působnosti a pokud je ohlašovatelem příslušné agendy provede případnou reimplementaci identifikovaných AIS.

05.09 Propojený datový fond

MSp provede detailní analýzu zákonů, jejichž je gestorem a odpovídajících IS z hlediska čerpání a poskytování údajů jiným úřadům. U identifikovaných AIS provede případné úpravy zákonů, přeregistraci agend a implementaci připojení těchto systémů na ISSS (dříve eGSB) a upgrade jejich digitálních služeb.

05.10 Veřejný datový fond

MSp provede upřesnění, které agendy budou podporovat veřejný datový fond.

05.11 GeoInformace

MSp v současné době neprovozuje, ani neplánuje provozovat Geodata.

05.12 Zajištění zpětné vazby realizace Informační koncepce ČR

MSp poskytne součinnost pro celostátní koordinaci IK ČR.

05.13 Budování agendových informačních systémů nové generace

MSp ve svém návrhu budoucí architektury a architektonické roadmap zobrazuje a plánuje budovat inovativní systémy.

06. – EFEKTIVNÍ A PRUŽNÝ DIGITÁLNÍ ÚŘAD

06.01 Efektivní a uživatelsky přívětivá IT podpora práce úředníků (Portál úředníka).

MSp v rámci budoucí architektury počítá s budováním uživatelského portálu pro práci úředníků a zaměstnanců justice.

06.02 Digitalizace vnitřních činností a dokumentů úřadu – konec referátníků a žádanek

MSp v rámci transformace počítá s budováním plné digitální podpory jako je sdílení, komunikace a plná elektronická obsluha a vyřízení požadavků a svěřených agend.

06.03 Zavedení nových metod řízení úřadu a využití sdílených služeb

MSp zavede všechny potřebné procesy pro řízení služeb klientům a zavede mechanismus postupného uplatnění procesního řízení, včetně jeho měření.

06.04 Modernizace podpůrných a provozních informačních systémů úřadů

MSp v rámci budoucí architektury a její roadmap plánuje modernizaci podpůrných a provozních IS úřadu a resortu justice.

06.05 Modernizace a posílení vnitřní digitální infrastruktury úřadu

MSp v rámci transformace plánuje řadu přípravných kroků, s těmi souvisí centralizace, obnova HW a SW.