| Koncepce rozvoje kultury, kreativity a památkové péče Olomouckého kraje 2022–2029 |
| 1. | Atraktivní a dostupná kulturní nabídka pro obyvatele kraje |
| 1.1 | Obce využívají KKO jako nástroj rozvoje |
| 1.1.1 | Zajištění systematické komunikace a metodické podpory mezi krajem a obcemi za účelem rozvoje KKO |
| 1.1.2 | Rozvíjení dostupnosti kvalitní kulturní nabídky i v menších obcích a na venkově |
| 1.1.3 | Podpora rozvoje kvalitní architektury a veřejného prostoru v obcích |
| 1.1.4 | Rozvíjení mecenášství v kultuře a komunitním rozvoji jako standardní součásti společenské zodpovědnosti firem |
| 1.2 | V kraji je dostupná kulturní a komunitní infrastruktura odpovídající potřebám tvůrců i publika ve 21. století |
| 1.2.1 | Zajištění znalosti stavu kulturně-komunitní infrastruktury v kraji |
| 1.2.2 | Spolupráce na rozvíjení páteřní kulturní infrastruktury s důrazem na obce s rozšířenou působností |
| 1.2.3 | Systematická podpora rozvoje knihoven jako kulturně-komunitních center |
| 1.2.4 | Zajištění metodické podpory rozvoje kulturně-komunitní infrastruktury v obcích |
| 1.3 | Mladí lidé se aktivně zapojují do kulturního dění v regionu |
| 1.3.1 | Zajištění kontaktu žáků a studentů s kvalitním kulturním programem v rámci formálního vzdělávání |
| 1.3.2 | Mapování potřeb a podpora iniciativy mladých lidí (15–30 let) v kultuře |
| 1.4 | Příspěvkové organizace mají atraktivní a konkurenceschopnou nabídku pro různé cílové skupiny a jsou aktivní součástí místní komunity |
| 1.4.1 | Zajištění atraktivních a udržitelných muzejních expozic |
| 1.4.2 | Podpora rozvoje příspěvkových organizací jako míst setkávání a spolupráce s komunitami a občanskou společností |
| 1.4.3 | Rozvoj příspěvkových organizací jako center neformálního vzdělávání v oblasti kultury a kreativity |
| 1.5 | Příspěvkové organizace hrají aktivní roli v zapojování marginalizovaných skupin do společnosti skrze účast na kultuře |
| 1.5.1 | Příprava koncepce dostupnosti kultury pro všechny |
| 1.5.2 | Podpora rozvoje konkrétního programu a know-how kulturních organizací v zapojování marginalizovaných skupin do společnosti skrze účast na kultuře |
| 2. | Dobré podmínky pro aktéry kulturních a kreativních odvětví |
| 2.1 | V Olomouckém kraji existuje dobré povědomí o KKO a jejich potřebách, kraj je iniciativní v posilování významu KKO na národní úrovni |
| 2.1.1 | Zajištění dobré znalosti dat o kultuře a KKO v kraji a sdílení znalosti s ostatními kraji |
| 2.1.2 | Zajištění čerpání podpory z dotačních programů pro kulturu a KKO na národní i Evropské úrovni |
| 2.1.3 | Proaktivní vystupování ve vytváření politik, legislativy a rámců podpory pro kulturu a KKO na národní úrovni |
| 2.2 | V regionu existují progresivní nástroje rozvoje profesionálů v kultuře a KKO |
| 2.2.1 | Rozvíjení stabilního a uživatelsky přívětivého systému financování kvalitní kulturní nabídky |
| 2.2.2 | Rozvíjení aktivní sítě aktérů kultury a KKO v kraji |
| 2.2.3 | Podpora vzdělávání a zlepšování kapacit aktérů kultury a KKO |
| 2.2.4 | Rozvoj finančních i nefinančních nástrojů podpory podnikání v KKO |
| 2.3 | Příspěvkové organizace jsou příklady dobré praxe institucionálního fungování |
| 2.3.1 | Aktivní vytváření kvalitního prostředí pro příspěvkové organizace na úrovni kraje i ČR |
| 2.3.2 | Posilování atraktivity příspěvkových organizací jako zaměstnavatelů |
| 2.3.3 | Posilování metodické role příspěvkových organizací pro regiony |
| 2.3.4 | Rozvíjení užší programové a marketingové spolupráce příspěvkových organizací mezi sebou |
| 3. | Živé kulturní dědictví |
| 3.1 | Kulturní dědictví je intenzivně propojeno s ostatními oblastmi KKO, čímž se zvyšuje jeho udržitelnost i atraktivita pro veřejnost |
| 3.1.1 | Rozvíjení spolupráce veřejných kulturních institucí s aktéry KKO i za účelem rozvoje pracovních příležitostí v KKO |
| 3.1.2 | Digitalizace sbírkových a knihovních fondů probíhá nejen za účelem uchování dědictví a jeho prezentace veřejnosti, ale i pro jeho další využití v kreativní ekonomice |
| 3.1.3 | Zajištění dostatečných podmínek pro ochranu i rozvoj tradiční lidové kultury v kontextu současných trendů KKO |
| 3.1.4 | Vybudování nové centrální budovy Vědecké knihovny v Olomouci |
| 3.2 | Kulturní dědictví je silnou i inovativní součástí značky a identity kraje |
| 3.2.1 | Zajištění propagace a zviditelnění neformálních iniciativ pečujících o kulturní dědictví |
| 3.2.2 | Rozvíjení tzv. muzejní čtvrti v Olomouci |
| 3.2.3 | Inovativní podpora návštěvy kulturního dědictví v Olomouckém kraji a místního cestovního ruchu |
| 3.3 | Aktéři kulturního dědictví mají dobré kapacity pro jeho rozvoj v regionech |
| 3.3.1 | Zajištění vzájemné informovanosti aktérů kulturního dědictví, jejich dobrého propojení a komunikace |
| 3.3.2 | Systematická podpora informovanosti, metodického vedení a vzdělávání vlastníků bez ohledu na statut nemovitého kulturního dědictví |
| 3.3.3 | Rozvoj uživatelsky přívětivých dotačních nástrojů pro kulturní dědictví se zohledněním potřeb různých vlastníků |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
