Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
Portál strategických dokumentů v ČR
| Názvy hierarchických úrovní |
| 1. | "Rozvojový pilíř" |
| 1.1 | "Strategický cíl" |
| 1.1.1 | "Opatření" |
| 1.1.1.1 | "Projekt" |
Strategický plán rozvoje města Ostrova 2005-2020 [akt. 2012]
1. ROZVOJOVÝ PILÍŘ – PŘÍJEMNÉ MĚSTO PRO ŽIVOT
1.1 Zkvalitnění sociální a demografické struktury města
1.1.1 Využití místních středních škol jako zařízení pro celoživotní vzdělávání dospělých
1.1.2 Rozvoj volnočasové a mimoškolní aktivity mládeže zaměřené na rozvoj kreativity a pozitivního vztahu k vědě a technice a médiím
1.1.3 Zajištění kvalitní dopravní obslužnosti ve vztahu ke K. Varům i zázemí města
1.1.4 Péče o rizikové skupiny obyvatelstva
1.2 Zkvalitnění urbanistické struktury města
1.2.1 Celoměstský program regenerace obytného prostředí (panelových domů)
1.2.2 Úpravy vzhledu centra a revidování regulačních podmínek pro stavební zásahy v tomto území
1.2.3 Péče o udržitelný rozvoj
1.2.4 Péče o místní komunikace
1.2.5 Celoměstský program dopravy v klidu
1.2.6 Zkvalitnění telekomunikační infrastruktury
1.3 Rozvoj bytové výstavby
1.3.1 Zajištění územně – technických podmínek pro rozvoj výstavby rodinných domů v katastru Ostrova
1.3.2 Propagace Ostrova jako atraktivní lokality pro výstavbu soukromých bytových domů
1.4 Rozvoj místních částí Ostrova
1.4.1 Péče o rovnoměrný rozvoj správního území města Ostrova
1.5 Positivní změna image města
1.5.1 Realizace cílevědomé kampaně k posílení pověsti města jako mladého, dynamického sídla se zdravým životním prostředím
1.5.2 Rozvoj spolupráce soukromých i veřejných subjektů s obdobnými subjekty v partnerských městech
1.6 Snížení nezaměstnanosti obyvatel města
1.6.1 Vytvoření integrovaného systém pracovní rekvalifikace dle požadavků trhu práce v rámci Aktivní politiky zaměstnanosti
1.6.2 Zajištění využití Průmyslové zóny
1.7 Rozvoj společenských, kulturních a sportovních aktivit
1.7.1 Organizace kulturních a společenských akcí
1.7.2 Rozvoj místních společenských tradic
1.7.3 Rozvoj infrastruktury společenských, kulturních a sportovních aktivit
1.8 Rozvoj zdravotnických služeb pro obyvatelstvo
1.8.1 Služby pro rodiny s dětmi
1.8.2 Stabilizace zdravotního systému města
2. ROZVOJOVÝ PILÍŘ – CENTRUM VÝROBY A SLUŽEB
2.1 Rozvoj drobného a středního podnikání
2.1.1 Růst kvality podmínek pro drobné a střední podnikání
2.1.2 Vznik nových podnikatelských prostor
2.2 Rozvoj služeb školství s nadregionálním významem
2.2.1 Vybudování komplexního vzdělávacího systému města pro všechny věkové kategorie obyvatel
2.2.2 Kvalitativní rozvoj služeb školství
2.2.3 Zpřístupnění školních budov a sportovišť pro mimoškolní aktivity mládeže a veřejnosti
2.2.4 Zlepšení technického zázemí škol
3. ROZVOJOVÝ LIPÍŘ – CENTRUM CESTOVNÍHO RUCHU
3.1 Rozvoj infrastruktury a služeb pro volný čas a cestovní ruch
3.1.1 Výstavba cyklotras a vytvoření orientačního a informačního systému pro návštěvníky města(změna názvu)
3.1.2 Výstavba infrastruktury pro volný čas
3.2 Růst atraktivity prostředí města pro cestovní ruch
3.2.1 Obnova, údržba a využití památkových objektů na území města
4. ROZVOJOVÝ PILÍŘ – KOMUNIKUJÍCÍ A DOBŘE SPRAVOVANÉ MĚSTO
4.1 Rozvoj spolkového života a dobrovolných občanských aktivit
4.1.1 Rozvoj aktivity místních občanských organizací
4.1.2 Rozvoj komunitního plánování
4.2 Rozvoj partnerství soukromého a veřejného sektoru
4.2.1 Vytvořit organizační platformu spolupráce místní správy a místních podnikatelů
4.3 Racionalizace městské správy
4.3.1 Aplikace projektového řízení na bázi SP
4.3.2 Racionalizace hospodaření s rozpočtem a majetkem města
4.3.3 Profesionalizace informační a komunikační politiky města
4.4 Růst bezpečnosti ve městě
4.4.1 Prevence obecné kriminality
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
cil