Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Ostrov
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Ostrov
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
Ostrov
www stránky
Ostrov
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1.
"Rozvojový pilíř"
1.
1
"Strategický cíl"
1.
1.1
"Opatření"
1.
1.1.1
"Projekt"
OBSAH
Strategický plán rozvoje města Ostrova 2005-2020 [akt. 2012]
Strategický plán rozvoje města Ostrova 2005-2020 [akt. 2012]
1.
ROZVOJOVÝ PILÍŘ – PŘÍJEMNÉ MĚSTO PRO ŽIVOT
1.1
Zkvalitnění sociální a demografické struktury města
1.1.1
Využití místních středních škol jako zařízení pro celoživotní vzdělávání dospělých
1.1.2
Rozvoj volnočasové a mimoškolní aktivity mládeže zaměřené na rozvoj kreativity a pozitivního vztahu k vědě a technice a médiím
1.1.3
Zajištění kvalitní dopravní obslužnosti ve vztahu ke K. Varům i zázemí města
1.1.4
Péče o rizikové skupiny obyvatelstva
1.2
Zkvalitnění urbanistické struktury města
1.2.1
Celoměstský program regenerace obytného prostředí (panelových domů)
1.2.2
Úpravy vzhledu centra a revidování regulačních podmínek pro stavební zásahy v tomto území
1.2.3
Péče o udržitelný rozvoj
1.2.4
Péče o místní komunikace
1.2.5
Celoměstský program dopravy v klidu
1.2.6
Zkvalitnění telekomunikační infrastruktury
1.3
Rozvoj bytové výstavby
1.3.1
Zajištění územně – technických podmínek pro rozvoj výstavby rodinných domů v katastru Ostrova
1.3.2
Propagace Ostrova jako atraktivní lokality pro výstavbu soukromých bytových domů
1.4
Rozvoj místních částí Ostrova
1.4.1
Péče o rovnoměrný rozvoj správního území města Ostrova
1.5
Positivní změna image města
1.5.1
Realizace cílevědomé kampaně k posílení pověsti města jako mladého, dynamického sídla se zdravým životním prostředím
1.5.2
Rozvoj spolupráce soukromých i veřejných subjektů s obdobnými subjekty v partnerských městech
1.6
Snížení nezaměstnanosti obyvatel města
1.6.1
Vytvoření integrovaného systém pracovní rekvalifikace dle požadavků trhu práce v rámci Aktivní politiky zaměstnanosti
1.6.2
Zajištění využití Průmyslové zóny
1.7
Rozvoj společenských, kulturních a sportovních aktivit
1.7.1
Organizace kulturních a společenských akcí
1.7.2
Rozvoj místních společenských tradic
1.7.3
Rozvoj infrastruktury společenských, kulturních a sportovních aktivit
1.8
Rozvoj zdravotnických služeb pro obyvatelstvo
1.8.1
Služby pro rodiny s dětmi
1.8.2
Stabilizace zdravotního systému města
2.
ROZVOJOVÝ PILÍŘ – CENTRUM VÝROBY A SLUŽEB
2.1
Rozvoj drobného a středního podnikání
2.1.1
Růst kvality podmínek pro drobné a střední podnikání
2.1.2
Vznik nových podnikatelských prostor
2.2
Rozvoj služeb školství s nadregionálním významem
2.2.1
Vybudování komplexního vzdělávacího systému města pro všechny věkové kategorie obyvatel
2.2.2
Kvalitativní rozvoj služeb školství
2.2.3
Zpřístupnění školních budov a sportovišť pro mimoškolní aktivity mládeže a veřejnosti
2.2.4
Zlepšení technického zázemí škol
3.
ROZVOJOVÝ LIPÍŘ – CENTRUM CESTOVNÍHO RUCHU
3.1
Rozvoj infrastruktury a služeb pro volný čas a cestovní ruch
3.1.1
Výstavba cyklotras a vytvoření orientačního a informačního systému pro návštěvníky města(změna názvu)
3.1.2
Výstavba infrastruktury pro volný čas
3.2
Růst atraktivity prostředí města pro cestovní ruch
3.2.1
Obnova, údržba a využití památkových objektů na území města
4.
ROZVOJOVÝ PILÍŘ – KOMUNIKUJÍCÍ A DOBŘE SPRAVOVANÉ MĚSTO
4.1
Rozvoj spolkového života a dobrovolných občanských aktivit
4.1.1
Rozvoj aktivity místních občanských organizací
4.1.2
Rozvoj komunitního plánování
4.2
Rozvoj partnerství soukromého a veřejného sektoru
4.2.1
Vytvořit organizační platformu spolupráce místní správy a místních podnikatelů
4.3
Racionalizace městské správy
4.3.1
Aplikace projektového řízení na bázi SP
4.3.2
Racionalizace hospodaření s rozpočtem a majetkem města
4.3.3
Profesionalizace informační a komunikační politiky města
4.4
Růst bezpečnosti ve městě
4.4.1
Prevence obecné kriminality
Strategický plán rozvoje města Ostrova 2005-2020 [akt. 2012]
1.
ROZVOJOVÝ PILÍŘ – PŘÍJEMNÉ MĚSTO PRO ŽIVOT
1.1
Zkvalitnění sociální a demografické struktury města
1.1.1
Využití místních středních škol jako zařízení pro celoživotní vzdělávání dospělých
1.1.2
Rozvoj volnočasové a mimoškolní aktivity mládeže zaměřené na rozvoj kreativity a pozitivního vztahu k vědě a technice a médiím
1.1.3
Zajištění kvalitní dopravní obslužnosti ve vztahu ke K. Varům i zázemí města
1.1.4
Péče o rizikové skupiny obyvatelstva
1.2
Zkvalitnění urbanistické struktury města
1.2.1
Celoměstský program regenerace obytného prostředí (panelových domů)
1.2.2
Úpravy vzhledu centra a revidování regulačních podmínek pro stavební zásahy v tomto území
1.2.3
Péče o udržitelný rozvoj
1.2.4
Péče o místní komunikace
1.2.5
Celoměstský program dopravy v klidu
1.2.6
Zkvalitnění telekomunikační infrastruktury
1.3
Rozvoj bytové výstavby
1.3.1
Zajištění územně – technických podmínek pro rozvoj výstavby rodinných domů v katastru Ostrova
1.3.2
Propagace Ostrova jako atraktivní lokality pro výstavbu soukromých bytových domů
1.4
Rozvoj místních částí Ostrova
1.4.1
Péče o rovnoměrný rozvoj správního území města Ostrova
1.5
Positivní změna image města
1.5.1
Realizace cílevědomé kampaně k posílení pověsti města jako mladého, dynamického sídla se zdravým životním prostředím
1.5.2
Rozvoj spolupráce soukromých i veřejných subjektů s obdobnými subjekty v partnerských městech
1.6
Snížení nezaměstnanosti obyvatel města
1.6.1
Vytvoření integrovaného systém pracovní rekvalifikace dle požadavků trhu práce v rámci Aktivní politiky zaměstnanosti
1.6.2
Zajištění využití Průmyslové zóny
1.7
Rozvoj společenských, kulturních a sportovních aktivit
1.7.1
Organizace kulturních a společenských akcí
1.7.2
Rozvoj místních společenských tradic
1.7.3
Rozvoj infrastruktury společenských, kulturních a sportovních aktivit
1.8
Rozvoj zdravotnických služeb pro obyvatelstvo
1.8.1
Služby pro rodiny s dětmi
1.8.2
Stabilizace zdravotního systému města
2.
ROZVOJOVÝ PILÍŘ – CENTRUM VÝROBY A SLUŽEB
2.1
Rozvoj drobného a středního podnikání
2.1.1
Růst kvality podmínek pro drobné a střední podnikání
2.1.2
Vznik nových podnikatelských prostor
2.2
Rozvoj služeb školství s nadregionálním významem
2.2.1
Vybudování komplexního vzdělávacího systému města pro všechny věkové kategorie obyvatel
2.2.2
Kvalitativní rozvoj služeb školství
2.2.3
Zpřístupnění školních budov a sportovišť pro mimoškolní aktivity mládeže a veřejnosti
2.2.4
Zlepšení technického zázemí škol
3.
ROZVOJOVÝ LIPÍŘ – CENTRUM CESTOVNÍHO RUCHU
3.1
Rozvoj infrastruktury a služeb pro volný čas a cestovní ruch
3.1.1
Výstavba cyklotras a vytvoření orientačního a informačního systému pro návštěvníky města(změna názvu)
3.1.2
Výstavba infrastruktury pro volný čas
3.2
Růst atraktivity prostředí města pro cestovní ruch
3.2.1
Obnova, údržba a využití památkových objektů na území města
4.
ROZVOJOVÝ PILÍŘ – KOMUNIKUJÍCÍ A DOBŘE SPRAVOVANÉ MĚSTO
4.1
Rozvoj spolkového života a dobrovolných občanských aktivit
4.1.1
Rozvoj aktivity místních občanských organizací
4.1.2
Rozvoj komunitního plánování
4.2
Rozvoj partnerství soukromého a veřejného sektoru
4.2.1
Vytvořit organizační platformu spolupráce místní správy a místních podnikatelů
4.3
Racionalizace městské správy
4.3.1
Aplikace projektového řízení na bázi SP
4.3.2
Racionalizace hospodaření s rozpočtem a majetkem města
4.3.3
Profesionalizace informační a komunikační politiky města
4.4
Růst bezpečnosti ve městě
4.4.1
Prevence obecné kriminality