1. ROZVOJOVÝ PILÍŘ – PŘÍJEMNÉ MĚSTO PRO ŽIVOT |
1.1 Zkvalitnění sociální a demografické struktury města |
1.1.1 Využití místních středních škol jako zařízení pro celoživotní vzdělávání dospělých
1.1.2 Rozvoj volnočasové a mimoškolní aktivity mládeže zaměřené na rozvoj kreativity a pozitivního vztahu k vědě a technice a médiím
1.1.3 Zajištění kvalitní dopravní obslužnosti ve vztahu ke K. Varům i zázemí města
1.1.4 Péče o rizikové skupiny obyvatelstva |
1.2 Zkvalitnění urbanistické struktury města |
1.2.1 Celoměstský program regenerace obytného prostředí (panelových domů)
1.2.2 Úpravy vzhledu centra a revidování regulačních podmínek pro stavební zásahy v tomto území
1.2.3 Péče o udržitelný rozvoj
1.2.4 Péče o místní komunikace
1.2.5 Celoměstský program dopravy v klidu
1.2.6 Zkvalitnění telekomunikační infrastruktury |
1.3 Rozvoj bytové výstavby |
1.3.1 Zajištění územně – technických podmínek pro rozvoj výstavby rodinných domů v katastru Ostrova
1.3.2 Propagace Ostrova jako atraktivní lokality pro výstavbu soukromých bytových domů |
1.4 Rozvoj místních částí Ostrova |
1.4.1 Péče o rovnoměrný rozvoj správního území města Ostrova |
1.5 Positivní změna image města |
1.5.1 Realizace cílevědomé kampaně k posílení pověsti města jako mladého, dynamického sídla se zdravým životním prostředím
1.5.2 Rozvoj spolupráce soukromých i veřejných subjektů s obdobnými subjekty v partnerských městech |
1.6 Snížení nezaměstnanosti obyvatel města |
1.6.1 Vytvoření integrovaného systém pracovní rekvalifikace dle požadavků trhu práce v rámci Aktivní politiky zaměstnanosti
1.6.2 Zajištění využití Průmyslové zóny |
1.7 Rozvoj společenských, kulturních a sportovních aktivit |
1.7.1 Organizace kulturních a společenských akcí
1.7.2 Rozvoj místních společenských tradic
1.7.3 Rozvoj infrastruktury společenských, kulturních a sportovních aktivit |
1.8 Rozvoj zdravotnických služeb pro obyvatelstvo |
1.8.1 Služby pro rodiny s dětmi
1.8.2 Stabilizace zdravotního systému města |
|
2. ROZVOJOVÝ PILÍŘ – CENTRUM VÝROBY A SLUŽEB |
2.1 Rozvoj drobného a středního podnikání |
2.1.1 Růst kvality podmínek pro drobné a střední podnikání
2.1.2 Vznik nových podnikatelských prostor |
2.2 Rozvoj služeb školství s nadregionálním významem |
2.2.1 Vybudování komplexního vzdělávacího systému města pro všechny věkové kategorie obyvatel
2.2.2 Kvalitativní rozvoj služeb školství
2.2.3 Zpřístupnění školních budov a sportovišť pro mimoškolní aktivity mládeže a veřejnosti
2.2.4 Zlepšení technického zázemí škol |
|
3. ROZVOJOVÝ LIPÍŘ – CENTRUM CESTOVNÍHO RUCHU |
3.1 Rozvoj infrastruktury a služeb pro volný čas a cestovní ruch |
3.1.1 Výstavba cyklotras a vytvoření orientačního a informačního systému pro návštěvníky města(změna názvu)
3.1.2 Výstavba infrastruktury pro volný čas |
3.2 Růst atraktivity prostředí města pro cestovní ruch |
3.2.1 Obnova, údržba a využití památkových objektů na území města |
|
4. ROZVOJOVÝ PILÍŘ – KOMUNIKUJÍCÍ A DOBŘE SPRAVOVANÉ MĚSTO |
4.1 Rozvoj spolkového života a dobrovolných občanských aktivit |
4.1.1 Rozvoj aktivity místních občanských organizací
4.1.2 Rozvoj komunitního plánování |
4.2 Rozvoj partnerství soukromého a veřejného sektoru |
4.2.1 Vytvořit organizační platformu spolupráce místní správy a místních podnikatelů |
4.3 Racionalizace městské správy |
4.3.1 Aplikace projektového řízení na bázi SP
4.3.2 Racionalizace hospodaření s rozpočtem a majetkem města
4.3.3 Profesionalizace informační a komunikační politiky města |
4.4 Růst bezpečnosti ve městě |
4.4.1 Prevence obecné kriminality |
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
