Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak hlavní město PRAHA
hlavní město PRAHA
www stránky

hlavní město PRAHA

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1. "Hlavní strategický cíl"
1.1 "Strategická oblast"
1.1.1 "Princip opatření"

Strategie ICT hl. m. Prahy 2019-2025

zobrazit:   oblast   cil   skupinu   aktivitu

1. Digitální služby a otevřená městská data

1.1 Interaktivní portál občana

1.1.1 Možnost zpětné vazby
1.1.2 Snadná orientace při řešení problémů
1.1.3 Poskytování digitálních služeb

1.2 Online prezentace dat města a městských firem

1.2.1 Prezentace dat městských firem a města ve standartních formátech k dalšímu využití
1.2.2 Transparentní rozhodování (prezentace výstupů z jednání, rozpočty a jejich plnění)

1.3 Univerzální digitální identita uživatelů služeb města a rozvoj MOS

1.4 Digitální identita úředníků města a městských částí

2. Efektivnější provoz ICT

2.1 Otevření Vendor Lock-In

2.1.1 Integrační jednotná a otevřená platforma
2.1.2 Zdrojové kódy ve vlastnictví města
2.1.3 Maximální využití open source

2.2 Centralizace služeb pro městské části

2.2.1 Sdílení dat – využití datových center
2.2.2 Centrální Service Desk
2.2.3 Sdílení aplikací
2.2.4 Centrální intranet
2.2.5 Rozvoj MEPNet – využití vlastní infrastruktury
2.2.6 Univerzální digitální identita uživatelů služeb města

3. Vyšší stabilita a bezpečnost ICT

3.1 Standardizace procesů řešení požadavků uživatelů na aplikace (včetně hodnocení
ze strany uživatelů)

3.2 Koncepční rozvoj všech oblastí ICT

3.3 Neustálá aktualizace katalogu služeb

3.4 Aktualizace a neustálé vyhodnocování ICT architektury

3.5 Audity ICTS a nápravná opatření

3.6 Centrální Service Desk (od L0 k L1 aL2)

3.7 Centrální bezpečnostní a provozní dohled – vybudování SOC (Security Operations
Center) HMP