| Strategie ICT hl. m. Prahy 2019-2025 |
1. | Digitální služby a otevřená městská data |
1.1 | Interaktivní portál občana |
1.1.1 | Možnost zpětné vazby |
1.1.2 | Snadná orientace při řešení problémů |
1.1.3 | Poskytování digitálních služeb |
1.2 | Online prezentace dat města a městských firem |
1.2.1 | Prezentace dat městských firem a města ve standartních formátech k dalšímu využití |
1.2.2 | Transparentní rozhodování (prezentace výstupů z jednání, rozpočty a jejich plnění) |
1.3 | Univerzální digitální identita uživatelů služeb města a rozvoj MOS |
1.4 | Digitální identita úředníků města a městských částí |
2. | Efektivnější provoz ICT |
2.1 | Otevření Vendor Lock-In |
2.1.1 | Integrační jednotná a otevřená platforma |
2.1.2 | Zdrojové kódy ve vlastnictví města |
2.1.3 | Maximální využití open source |
2.2 | Centralizace služeb pro městské části |
2.2.1 | Sdílení dat – využití datových center |
2.2.2 | Centrální Service Desk |
2.2.3 | Sdílení aplikací |
2.2.4 | Centrální intranet |
2.2.5 | Rozvoj MEPNet – využití vlastní infrastruktury |
2.2.6 | Univerzální digitální identita uživatelů služeb města |
3. | Vyšší stabilita a bezpečnost ICT |
3.1 | Standardizace procesů řešení požadavků uživatelů na aplikace (včetně hodnocení
ze strany uživatelů) |
3.2 | Koncepční rozvoj všech oblastí ICT |
3.3 | Neustálá aktualizace katalogu služeb |
3.4 | Aktualizace a neustálé vyhodnocování ICT architektury |
3.5 | Audity ICTS a nápravná opatření |
3.6 | Centrální Service Desk (od L0 k L1 aL2) |
3.7 | Centrální bezpečnostní a provozní dohled – vybudování SOC (Security Operations
Center) HMP |