| SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 4: Profesionalizace a rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě (2015) [akt. 2015] |
| 4.1. | Implementace služebního zákona |
| 4.1.1 | Prezentace řešení zákona o státní službě a jeho implementačního procesu EK |
| 4.1.1.1 | Koordinace postupu přípravy na jednání s EK |
| 4.1.1.2 | Příprava argumentace pro prezentaci zákona o státní službě |
| 4.1.1.3 | Jednání s EK, prezentace nově schválené právní normy a plánu přípravy na její praktickou aplikaci |
| 4.1.2 | Organizace a systemizace |
| 4.1.2.1 | Vypracování metodického pokynu k přípravě první systemizace služebních a pracovních míst |
| 4.1.2.2 | Příprava návrhu první systemizace správních / služebních úřadů ke schválení vládou (s účinností od 1. července 2015) |
| 4.1.2.3 | Stanovení organizačních struktur správních úřadů (s účinností od 1. července 2015) |
| 4.1.2.4 | Vyhodnocení účinnosti první systemizace a prvních organizačních struktur správních úřadů podle zákona o státní službě pro provedení následné zpřesňující systemizace ve smyslu § 184 odst. 3 zákona o státní službě |
| 4.1.3 | Pokračování legislativního procesu – vydání prováděcích právních předpisů |
| 4.1.3.1 | Iniciace legislativních prací, určení gestorů, vytvoření ad hoc pracovních skupin dle typu podzákonného předpisu |
| 4.1.3.2 | Zabezpečení legislativního procesu u prováděcích právních předpisů k zákonu o státní službě, změny stávajících podzákonných předpisů. Vydání nových prováděcích právních předpisů. |
| 4.1.3.3 | Revize vydaných podzákonných předpisů, změny v případě potřeby |
| 4.1.4 | Řízení ve věci státní služby (příprava na rozhodování ve věcech služebního poměru) |
| 4.1.4.1 | Administrace správního řízení, pohyb spisů apod. |
| 4.1.4.2 | Příprava vzorů rozhodnutí a jiných písemných úkonů služebních orgánů |
| 4.1.4.3 | Odborné řízení rozhodování ve věci státní služby |
| 4.1.4.4 | Posouzení nezbytnosti a následná příprava závazných pravidel pro určeníkonkrétní výše příplatků za vedení v rámci stanoveného rozpětí (formou nařízení vlády) |
| 4.1.4.5 | Zabezpečení vzniku kárných komisí I. stupně a II. stupně (odvolací kárné komise) |
| 4.1.4.6 | Proškolení služebních orgánů a představených v oblasti rozhodování podle zákona o státní službě |
| 4.1.5 | Činnosti, které nemají charakter správního řízení |
| 4.1.5.1 | Vyhlášení výběrového řízení a jmenování náměstka pro státní službu |
| 4.1.5.2 | Vyhlášení výběrového řízení a jmenování personálního ředitele sekce pro státní službu |
| 4.1.5.3 | Postavení a řešení situace těch, kteří se stanou ex lege vedoucími služebních úřadů |
| 4.1.5.4 | Vyhlášení výběrových řízení a jmenování státních tajemníků v ministerstvech a v Úřadu vlády |
| 4.1.5.5 | Samotný „převod“ zaměstnanců. Metodika, vzory rozhodnutí atd. |
| 4.1.5.6 | Vyhlášení a provádění výběrových řízení na místa představených |
| 4.1.5.7 | Příprava metodického pokynu o přijímání nových státních zaměstnanců a o výběrových řízeních po 1. červenci 2015 |
| 4.1.5.8 | Nastavení pravidel metodické, koordinační a kontrolní role mezi sekcí pro státní službu a služebními orgány |
| 4.1.5.9 | Služební předpisy |
| 4.1.5.10 | Proškolení služebních orgánů a představených v oblasti provádění činnosti podle zákona o státní službě |
| 4.1.5.11 | Příprava standardizovaných formulářů a vzorů dokumentů k ostatním činnostem |
| 4.1.6 | Vzdělávání státních zaměstnanců a úřednická zkouška |
| 4.1.6.1 | Příprava na provedení úřednických zkoušek – obecné části |
| 4.1.6.2 | Příprava na provedení zvláštní části úřednické zkoušky |
| 4.1.6.3 | Zabezpečení přihlašování a průběhu úřednické zkoušky |
| 4.1.6.4 | Příprava rámcových pravidel vzdělávání státních zaměstnanců |
| 4.1.6.5 | Realizace vzdělávání podle ZSS (interní procesy) |
| 4.1.7 | Informační systém o státní službě |
| 4.1.7.1 | Vybudování první etapy informačního systému o státní službě |
| 4.1.7.2 | Analýza nezbytných funkcionalit Informačního systému o státní službě - druhá etapa (provedení ISSS) |
| 4.1.7.3 | Vybudování a provoz informačního systému - druhá etapa |
| 4.2. | Řízení a rozvoj lidských zdrojů ve správních úřadech |
| 4.2.1 | Realizace analýz současného stavu personálních procesů |
| 4.2.1.1 | Stanovení gestora (v rámci MV) za celkové měření (včetně sběru dat) a vyhodnocení stavu personálních procesů napříč jednotlivými správními úřady při respektování jejich specifik podle natavených 8 pilířů |
| 4.2.1.2 | Stanovení orgánů správních úřadů, které budou podléhat hodnocení, včetně stanovení útvarů odpovědných za dodání dat v rámci hierarchie jednotlivých orgánů veřejné moci, podle nastavených 8 pilířů |
| 4.2.1.3 | Zpracování analýzy současného stavu personálních procesů ve správních úřadech, podle 8 nastavených pilířů, s přihlédnutím ke zhodnocení stavu personálních procesů ve správních úřadech v ČR a zhodnocení současného stavu nastavených personálních procesů ve VS používaných v zahraničí, zejména pak v zemích EU |
| Analýza systému odměňování v podmínkách ZSS |
| 4.2.2 | Návrh nastavení relevantních personálních procesů ve správních úřadech |
| 4.2.2.1 | Navržení řešení k nastavení relevantních personálních procesů ve správních úřadech na základě provedené analýzy, podle 8 pilířů |
| 4.2.2.2 | Zpracování návrhu nastavení systému personálních procesů |
| 4.2.2.3 | Zhodnocení a posouzení potřeby úpravy legislativních předpisů pro vybrané nastavení personálních procesů |
| 4.2.2.4 | Rozhodnutí o způsobu financování navrženého řešení nastavení personálních procesů ve správních úřadech, všech 8 pilířů |
| 4.2.3 | Navržení způsobu implementace navrženého řešení |
| 4.2.3.1 | Příprava implementace v jednotlivých pilířích, případná příprava úpravy legislativních předpisů pro vybrané nastavení personálních procesů ve správních úřadech |
| 4.2.3.2 | Zpracování návrhu usnesení vlády k navrženému nastavení personálních procesů ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů (bude zahrnovat i úkol tvorby metodiky) a jeho předložení vládě ke schválení |
| 4.2.3.3 | Tvorba metodik k vybranému řešení k jednotlivým pilířům personálních procesů |
| 4.2.4 | Implementace navrženého řešení |
| 4.2.4.1 | Seznámení vedoucích zaměstnanců správních úřadů se schválenými postupy při zavádění personálních procesů ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů |
| 4.2.4.2 | Vytvoření systému vzdělávání personalistů a liniových manažerů dle jednotlivých pilířů |
| 4.2.4.3 | Zahájení používání personálních nástrojů dle jednotlivých pilířů, metodická podpora realizátorům |
| 4.2.5 | Realizace navrženého řešení |
| 4.2.5.1 | Vlastní realizace navržených řešení dle jednotlivých pilířů, včetně průběžného sběru dat k evaluaci |
| 4.2.5.2 | Metodická podpora realizátorům personálních procesů dle jednotlivých pilířů při jejich implementaci |
| 4.2.6 | Provedení evaluace a vypracování Evaluační zprávy |
| 4.2.6.1 | Sběr dat a zpracování „Evaluačních zpráv dle jednotlivých pilířů personálních procesů a návrh opatření za dané období“- hodnocení dopadů, nákladů a přínosů ex post |
| 4.2.6.2 | Předložení Evaluační zprávy vládě ke schválení |
| 4.2.7 | Implementace korekcí vyplývajících z provedené evaluace |
| 4.2.7.1 | Příprava implementace korekcí v jednotlivých pilířích na základě provedené evaluace |
| 4.2.7.2 | Seznámení vedoucích zaměstnanců a personalistů správních úřadů se schválenými korekcemi v postupech při personálních procesech ve správních úřadech dle jednotlivých pilířů |
| 4.2.7.3 | Metodická podpora realizátorům korekcí v personálních procesech dle jednotlivých pilířů při jejich implementaci |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
