1. PRIORITY ČINNOSTI 2021/22 V NÁVAZNOSTI NA STRATEGII ČESKÝCH CENTER |
1.1 Strategické budování moderního brandu ČR excelující v mnoha odvětvích – důraz na bohatou kulturní tradici a inspirativní současnost
1.2 Prezentace v osvědčených i nových uměleckých formátech s propojením na kreativní průmysly a podpora jejich inovačního potenciálu
1.3 Zapojení do místních socio-kulturních kontextů, tvůrčí i partnerské včlenění do kulturních map měst a míst v zahraničí
1.4 Implementace aktuálních globálních témat (ekologie – udržitelnost, společenská odpovědnost, kulturní diverzita, gender)
1.5 Evropská identita – spolupráce v rámci EUNIC, zapojení do víceletých multilaterárních evropských projektů, hodnotový leadership
1.6 Jednotná a strategická prezentace ČR – meziresortní partnerská spolupráce, podpora regionů, posilování principu síťovosti při programaci ČC
1.7 Výuka češtiny, podpora a propagace vzdělávání, spolupráce se školami a univerzitami v zahraničních teritoriích
|
2. FORMY ČINNOSTI A PREZENTACE NEJEN V POST/COVIDOVÉ ÉŘE |
2.1 Programace klasického eventového formátu s reprezentativním obsahem či kurátorovaným výběrem (výstavy, koncerty, projekce, představení, diskuse aj.)
2.2 Oborový i neformální networking; program kurátorských a novinářských cest; podpora rezidenčních či tvůrčích pobytů
2.3 Iniciace udržitelných aktivit a dlouhodobých projektů, vytváření příležitostí pro růst nových talentů
2.4 Vlastní projektová či vydavatelská činnost a partnerská podpora vzniku nových uměleckých i odborných počinů
2.5 Systematické mapování českých stop v zahraničních teritoriích
2.6 Partnerství při budování místních sousedských vztahů a zapojování do komunitních projektů s včleněním tvůrčího českého prvku či oborového know-how
2.7 Práce se veřejným prostorem napříč žánry a kulturně-sociálním spektrem (např. poezie/citáty na veřejně exponovaných místech; street art/tematické muraly; hudba/hudební festivaly typu street party; videomapping; site specific performance apod.)
2.8 On-line obsah: Podcasty (rozhovory na aktuální témata; profily významných osobností či českých fenoménů), debatní stoly Science Café, Instagramové projekty, využití funkčních platforem pro koncepčně zaměřený obsah – Playlisty na Spotify aj.; virtuální prohlídky výstav prostřednictvím online galerií či tematické videoseriály
|
3. TEMATICKÉ PRIORITY |
3.1 UDRŽITELNOST, EKOLOGIE, SPOLEČENSKÁ ZODPOVĚDNOST A ROVNOST
3.2 INOVACE / BUDOUCNOST / VAVAI
3.3 IDENTITA / KREATIVITA / TRADICE
|
4. VÝUKA ČEŠTINY, VZDĚLÁVÁNÍ, SPOLUPRÁCE SE ŠKOLAMI A UNIVERZITAMI V TERITORIU |
4.2 PODPORA A PROPAGACE VZDĚLÁVÁNÍ
|
5. DLOUHODOBÁ PARTNERSKÁ SPOLUPRÁCE NA BÁZI UZAVŘENÝCH MEMORAND |
|
6. INSPIRATIVNÍ VÝROČÍ |
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
