Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
www stránky

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1. "Strategický cíl"
1.1 "Úkol"
1.1.1 "Indikátor"

Rozbalit detaily

Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2021

1. Odklonit pachatele od kriminální kariéry

1 Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi

Deskriptory:
IX.d sociální infrastruktura
Analýza oblasti mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi včetně návrhu řešení

2 Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP

Deskriptory:
XIX.d zdravotní pojištění
XIX.f nemocenské pojištění
Průběžná zpráva z výzkumu

3 Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež

Deskriptory:
X.c ohrožené děti
X.d služby pro rodiny a děti
Výstupy z činnosti pracovní skupiny

4 Vytvoření programových center

Deskriptory:
IX.a sociální poradenství
IX.b sociální péče
IX.c sociální prevence
Průběžná zpráva o realizaci projektu

5 Zavedení probačních domů do praxe

Deskriptory:
IX.a sociální poradenství
IX.b sociální péče
IX.d sociální infrastruktura
Průběžná zpráva o realizaci projektu
Rekonstrukce objektu, průběžná zpráva o realizaci projektu
Návrh nových interních předpisů PMS

6 Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe

Deskriptory:
IX.a sociální poradenství
IX.b sociální péče
IX.c sociální prevence
IX.d sociální infrastruktura
Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě

7 Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami

Deskriptory:
IX.a sociální poradenství
X.d služby pro rodiny a děti
Zpráva o spolupráci s realizátory projektů

2. Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti

8 Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti

Deskriptory:
IX.b sociální péče
X.c ohrožené děti
X.d služby pro rodiny a děti
Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů

3. Zvýšit bezpečnost společnosti

9 Implementace EMS do praxe

Deskriptory:
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.b kriminalita a prevence kriminality
XX.d vězeňství
Provoz EMS, návrh nového řešení EMS

10 Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli

Deskriptory:
XX.b kriminalita a prevence kriminality
Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů

11 Zajištění zabezpečení středisek PMS

Deskriptory:
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
Zajištění zabezpečení dalších 10 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 8 středisek na PCO.

4. Zabezpečit další efektivní fungování PMS

12 Nový Agendový informační systém

Deskriptory:
XX.b kriminalita a prevence kriminality
Průběžná zpráva z realizace projektu

13 Rozvoj personální politiky PMS

Deskriptory:
IX.d sociální infrastruktura
XIX.h pracovněprávní vztahy
Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2022/2023/2024
Integrace nástroje měření zátěže probačních pracovníků do systému hodnocení

14 Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace

Deskriptory:
VI.h další vzdělávání
IX.a sociální poradenství
Průběžná zpráva z realizace projektu

15 Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce

Deskriptory:
IV.j specializované poradenské služby
VI.h další vzdělávání
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.e zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce
Uskutečněná mezinárodní konference