1. Odklonit pachatele od kriminální kariéry |
1 Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi
|
Analýza oblasti mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi včetně návrhu řešení
|
2 Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP
|
Průběžná zpráva z výzkumu
|
3 Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež
|
Výstupy z činnosti pracovní skupiny
|
4 Vytvoření programových center
|
Průběžná zpráva o realizaci projektu
|
5 Zavedení probačních domů do praxe
|
Průběžná zpráva o realizaci projektu
Rekonstrukce objektu, průběžná zpráva o realizaci projektu
Návrh nových interních předpisů PMS
|
6 Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe
|
Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě
|
7 Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami
|
Zpráva o spolupráci s realizátory projektů
|
|
2. Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti |
8 Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti
|
Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů
|
|
3. Zvýšit bezpečnost společnosti |
9 Implementace EMS do praxe
|
Provoz EMS, návrh nového řešení EMS
|
10 Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli
|
Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů
|
11 Zajištění zabezpečení středisek PMS
|
Zajištění zabezpečení dalších 10 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 8 středisek na PCO.
|
|
4. Zabezpečit další efektivní fungování PMS |
12 Nový Agendový informační systém
|
Průběžná zpráva z realizace projektu
|
13 Rozvoj personální politiky PMS
|
Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2022/2023/2024
Integrace nástroje měření zátěže probačních pracovníků do systému hodnocení
|
14 Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace
|
Průběžná zpráva z realizace projektu
|
15 Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce
|
Uskutečněná mezinárodní konference
|
|