Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

☰

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Portál strategické práce v České republice Portál strategické práce Portál veřejných strategií Metodika přípravy veřejných strategií Metodika a Manuál
Loga OPTP Logo MMR

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán DATAPLÁN
Znak MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma
Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1. "Strategický cíl"
1.1 "Úkol"
1.1.1 "Indikátor"

Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2021

zobrazit:   oblast   cil   skupinu   aktivitu

1. Odklonit pachatele od kriminální kariéry

1 Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi

Analýza oblasti mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi včetně návrhu řešení

2 Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP

Průběžná zpráva z výzkumu

3 Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež

Výstupy z činnosti pracovní skupiny

4 Vytvoření programových center

Průběžná zpráva o realizaci projektu

5 Zavedení probačních domů do praxe

Průběžná zpráva o realizaci projektu
Rekonstrukce objektu, průběžná zpráva o realizaci projektu
Návrh nových interních předpisů PMS

6 Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe

Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě

7 Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami

Zpráva o spolupráci s realizátory projektů

2. Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti

8 Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti

Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů

3. Zvýšit bezpečnost společnosti

9 Implementace EMS do praxe

Provoz EMS, návrh nového řešení EMS

10 Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli

Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů

11 Zajištění zabezpečení středisek PMS

Zajištění zabezpečení dalších 10 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 8 středisek na PCO.

4. Zabezpečit další efektivní fungování PMS

12 Nový Agendový informační systém

Průběžná zpráva z realizace projektu

13 Rozvoj personální politiky PMS

Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2022/2023/2024
Integrace nástroje měření zátěže probačních pracovníků do systému hodnocení

14 Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace

Průběžná zpráva z realizace projektu

15 Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce

Uskutečněná mezinárodní konference