Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI

Názvy hierarchických úrovní
1. "Strategický cíl"
1.1 "Úkol"
1.1.1 "Indikátor"

Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2021

Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2021
1.Odklonit pachatele od kriminální kariéry
1Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi
Analýza oblasti mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi včetně návrhu řešení
2Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP
Průběžná zpráva z výzkumu
3Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež
Výstupy z činnosti pracovní skupiny
4Vytvoření programových center
Průběžná zpráva o realizaci projektu
5Zavedení probačních domů do praxe
Průběžná zpráva o realizaci projektu
Rekonstrukce objektu, průběžná zpráva o realizaci projektu
Návrh nových interních předpisů PMS
6Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe
Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě
7Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami
Zpráva o spolupráci s realizátory projektů
2.Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti
8Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti
Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů
3.Zvýšit bezpečnost společnosti
9Implementace EMS do praxe
Provoz EMS, návrh nového řešení EMS
10Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli
Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů
11Zajištění zabezpečení středisek PMS
Zajištění zabezpečení dalších 10 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 8 středisek na PCO.
4.Zabezpečit další efektivní fungování PMS
12Nový Agendový informační systém
Průběžná zpráva z realizace projektu
13Rozvoj personální politiky PMS
Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2022/2023/2024
Integrace nástroje měření zátěže probačních pracovníků do systému hodnocení
14Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace
Průběžná zpráva z realizace projektu
15Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce
Uskutečněná mezinárodní konference