Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
odpovědnosti
regionální
oblastní
místní
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
odpovědnosti
regionální
oblastní
místní
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
www stránky
web ke strategiím
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1.
"Strategický cíl"
1.
1
"Úkol"
1.
1.1
"Indikátor"
OBSAH
Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2021
Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2021
1.
Odklonit pachatele od kriminální kariéry
1
Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi
Analýza oblasti mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi včetně návrhu řešení
2
Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP
Průběžná zpráva z výzkumu
3
Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež
Výstupy z činnosti pracovní skupiny
4
Vytvoření programových center
Průběžná zpráva o realizaci projektu
5
Zavedení probačních domů do praxe
Průběžná zpráva o realizaci projektu
Rekonstrukce objektu, průběžná zpráva o realizaci projektu
Návrh nových interních předpisů PMS
6
Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe
Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě
7
Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami
Zpráva o spolupráci s realizátory projektů
2.
Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti
8
Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti
Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů
3.
Zvýšit bezpečnost společnosti
9
Implementace EMS do praxe
Provoz EMS, návrh nového řešení EMS
10
Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli
Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů
11
Zajištění zabezpečení středisek PMS
Zajištění zabezpečení dalších 10 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 8 středisek na PCO.
4.
Zabezpečit další efektivní fungování PMS
12
Nový Agendový informační systém
Průběžná zpráva z realizace projektu
13
Rozvoj personální politiky PMS
Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2022/2023/2024
Integrace nástroje měření zátěže probačních pracovníků do systému hodnocení
14
Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace
Průběžná zpráva z realizace projektu
15
Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce
Uskutečněná mezinárodní konference
Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2021
1.
Odklonit pachatele od kriminální kariéry
1
Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi
Analýza oblasti mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi včetně návrhu řešení
2
Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP
Průběžná zpráva z výzkumu
3
Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež
Výstupy z činnosti pracovní skupiny
4
Vytvoření programových center
Průběžná zpráva o realizaci projektu
5
Zavedení probačních domů do praxe
Průběžná zpráva o realizaci projektu
Rekonstrukce objektu, průběžná zpráva o realizaci projektu
Návrh nových interních předpisů PMS
6
Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe
Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě
7
Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami
Zpráva o spolupráci s realizátory projektů
2.
Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti
8
Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti
Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů
3.
Zvýšit bezpečnost společnosti
9
Implementace EMS do praxe
Provoz EMS, návrh nového řešení EMS
10
Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli
Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů
11
Zajištění zabezpečení středisek PMS
Zajištění zabezpečení dalších 10 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 8 středisek na PCO.
4.
Zabezpečit další efektivní fungování PMS
12
Nový Agendový informační systém
Průběžná zpráva z realizace projektu
13
Rozvoj personální politiky PMS
Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2022/2023/2024
Integrace nástroje měření zátěže probačních pracovníků do systému hodnocení
14
Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace
Průběžná zpráva z realizace projektu
15
Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce
Uskutečněná mezinárodní konference