Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR
☰
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
odpovědnosti
regionální
oblastní
místní
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
základní informace a kontakty
zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategických dokumentů v ČR
základní informace a kontakty
..vyberte místo
DOKUMENTY
mezinárodní
národní
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
strategické dokumenty
rozpočty a finance
ukazatele / indikátory
odpovědnosti
regionální
oblastní
místní
ODKAZY
eMetodika přípravy veřejných strategií
externí databáze
Zaslat DOTAZ / NÁMĚT
Často kladené dotazy
vstup do terminálu
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
Databázi pro
MMR
zajišťuje
NSZM
na platformě infosystému
DATAPLÁN
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
www stránky
web k fondům EU
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Téma
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1.
"Strategický cíl"
1.
1
"Úkol"
1.
1.1
"Indikátor"
OBSAH
Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2021
Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2021
1.
Odklonit pachatele od kriminální kariéry
1
Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi
Analýza oblasti mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi včetně návrhu řešení
2
Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP
Průběžná zpráva z výzkumu
3
Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež
Výstupy z činnosti pracovní skupiny
4
Vytvoření programových center
Průběžná zpráva o realizaci projektu
5
Zavedení probačních domů do praxe
Průběžná zpráva o realizaci projektu
Rekonstrukce objektu, průběžná zpráva o realizaci projektu
Návrh nových interních předpisů PMS
6
Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe
Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě
7
Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami
Zpráva o spolupráci s realizátory projektů
2.
Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti
8
Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti
Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů
3.
Zvýšit bezpečnost společnosti
9
Implementace EMS do praxe
Provoz EMS, návrh nového řešení EMS
10
Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli
Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů
11
Zajištění zabezpečení středisek PMS
Zajištění zabezpečení dalších 10 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 8 středisek na PCO.
4.
Zabezpečit další efektivní fungování PMS
12
Nový Agendový informační systém
Průběžná zpráva z realizace projektu
13
Rozvoj personální politiky PMS
Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2022/2023/2024
Integrace nástroje měření zátěže probačních pracovníků do systému hodnocení
14
Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace
Průběžná zpráva z realizace projektu
15
Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce
Uskutečněná mezinárodní konference
Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2021
1.
Odklonit pachatele od kriminální kariéry
1
Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi
Analýza oblasti mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi včetně návrhu řešení
2
Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP
Průběžná zpráva z výzkumu
3
Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež
Výstupy z činnosti pracovní skupiny
4
Vytvoření programových center
Průběžná zpráva o realizaci projektu
5
Zavedení probačních domů do praxe
Průběžná zpráva o realizaci projektu
Rekonstrukce objektu, průběžná zpráva o realizaci projektu
Návrh nových interních předpisů PMS
6
Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe
Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě
7
Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami
Zpráva o spolupráci s realizátory projektů
2.
Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti
8
Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti
Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů
3.
Zvýšit bezpečnost společnosti
9
Implementace EMS do praxe
Provoz EMS, návrh nového řešení EMS
10
Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli
Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů
11
Zajištění zabezpečení středisek PMS
Zajištění zabezpečení dalších 10 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 8 středisek na PCO.
4.
Zabezpečit další efektivní fungování PMS
12
Nový Agendový informační systém
Průběžná zpráva z realizace projektu
13
Rozvoj personální politiky PMS
Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2022/2023/2024
Integrace nástroje měření zátěže probačních pracovníků do systému hodnocení
14
Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace
Průběžná zpráva z realizace projektu
15
Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce
Uskutečněná mezinárodní konference